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采购如何拿回扣可降低风险 如何控制采购拿回扣

2024-05-31m.verywind.com
如何防止采购人员拿回扣~

如何控制采购拿回扣

如何控制采购拿回扣

和供应商谈的时候把价格压低一点,然后再加高点,叫他返给你。但价格品质方面都要好,既要把事情做好又要把钱挣到。

回扣是指供应商按一定比例,将货款返还给销售商的资金。

按照是否采取账外暗中的方式,回扣可以简单分为“账内明示”的回扣、“账外暗中”的回扣,根据行业和地区的不同,回扣可能违法,也可能不违法。回扣在商业领域是一种普遍现象。

扩展资料

回扣是指卖方从买方支付的商品款项中按一定比例返还给买方的价款(见《辞海》1999年9月第1版,第2054页)。按照是否采取账外暗中的方式,回扣可以简单分为两种,即“账内明示”的回扣、账外暗中的回扣。

在《反不正当竞争法》、《暂行规定》中规定的回扣,都是账外暗中的回扣,也就是商业贿赂的典型行为方式。《暂行规定》第5条第2款规定:“本规定所称回扣,是指经营者销售商品时在账外暗中以现金、实物或者其他方式退给对方单位或者个人的一定比例的商品价款。”但是,如果断章取义地从“本法所称回扣”或“本规定所称回扣”中提取回扣的概念,那么得出的结论将是片面的,因为它忽略了记入账内的“账内明示”回扣,也就会产生所有回扣都能构成商业贿赂的错误印象。

返还一定比例的价款

回扣是卖方返还买方的一定比例的商品价款。这一属性可以界定回扣款项的来源性质,即回扣不是卖方额外从别处拿出物品或金钱给予买方,回扣款是商品价款的一部分。另外,需要注意的是如果卖方是从别处拿出物品以给予买方,虽然不构成回扣,但它同样构成商业贿赂,这也是回扣与商业贿赂的一点区别。

可以在采购合同中对此进行约定,当然,我这里指的是通过正常渠道获取的收益;但如果是私下交易(是单位采购的话),那不建议你拿回扣,容易触犯法律。

  • 负责单位的采购工作,如何获取回扣,有什么好方法?
  • 答:最好的办法就是跟负责采购的单位领导沟通好.每次或者每个时段必须采购多少东西,必须是个大单子人家领导重视的才会做给你回扣!一般的领导都很会做.如果不是大单子的采购的话需要跟采购单位协商好按正常价格低多少钱给你,然后要他们按正常开发票,那么被你砍低的那个差额的钱就是你的回扣了!

  • 采购员如何拿回扣
  • 答:比如收入是10000元,采购员得回购800元,就叫对方开票800元就行了嘛。只不过,现在财务制度应该是不允许吃回扣的。

  • 怎么和采购谈回扣?
  • 答:可以选择直接优惠到个人或者是优惠到公司,明白人一听就懂!3、或者、确认对方身份并判断出对方会吃回扣后直接给一个自己理想的口头报价,告诉他这是销售价、如果对方需要回扣我可以直接按对方提供的价格报价,这是让他直接自己想要多少报价提到多少!适合大公司胃口大的采购负责人!

  • 采购如何才能安全的接受回扣
  • 答:很多朋友说这只是一个昙花一现的职务,任何人不可能做长久,所以在和做采购的朋友在一起的时候就会闲阐几句 第一:你必须有掌控供应商的能力(往往有些供应商是希望采购拿回扣的,这是一种战术,你拿回扣了,在以后和供应商交涉的过程中会比较被动,这样不且把自己弄的很累,也会让你所在的公司承受...

  • 如何解决采购人员“吃回扣”问题?
  • 答:怎么解决采购人员吃回扣的问题?许多公司采取的办法往往是事与愿违:一种办法老板一支笔审批。就是有的公司规定每一笔采购申请都要经过老板亲自审批,这一招能不能保证采购不舞弊呢?答案是否定的。因为这样的制度使得采购员的观念马上就变了,他就不会想办法搞定供应商搞定产品而是搞定老板就成了他的第...

  • 作为一名采购经再或主管,最担心的应该是下属吃回扣,大家有什么招数防范...
  • 答:以阿里巴巴批发网报价的平均价为基准,上下浮动15%的价格范围,作为考察部署的报价水分程度,应该没有什么大问题。

  • ★★★如何给客户回扣?给回扣技巧
  • 答:第三、不能在打到他办公室的电话中提。在饭桌上提出来是最有效果的,其次就是在休息时间里打他私人电话效果也不错。我们面对的采购人员绝大部分是打工者。这些人,有外快赚当然是最喜欢的,但一般情况下也不要随便提,因为要针对各种不同的人采取不同的对策:1. 想拿回扣又要扮清高的类。这类人...

  • 如何降低采购风险?
  • 答:二、降低采购风险的关键企业要降低质量、交期、价格、售后服务、财务等方面的采购风险,最关键的是与供应商建立并保持良好的合作关系。建立良好的合作关系需注意几个阶段。首先是供应商的初步考察阶段:在选择供应商时,应对供应商的品牌、信誉、规模、销售业绩、研发等进行详细调查,可以派人到对方公司进行...

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