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建筑企业要做好数字化转型要先从哪方面击破?

2024-06-01m.verywind.com
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2021年的疫情极大提高了全社会对数字化的认识,以远程协作为代表的、基于数字平台运作的方式成为人们因为疫情而禁足时现实的选择。疫情极大地提升了整个国家社会治理技术的进步,整个社会在移动互联网和大数据的支撑下,以无死角无缝隙无断点的方式,实现了对人员流动的有效监控,国家治理能力迈上了一个新的台阶。

数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于疫情之下人员流动这样的特殊阶段、特殊场景之下。企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出。

每个企业都有自己的创新方式,但是近年来,数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应,同时也面临着挑战。对于大多数企业来说,数字化转型是由增长机会推动的,它不仅具有竞争力,面向未来的企业的战略,而且已成为生存的强制性和快速要求,企业实施强大的数字化转型战略,以保持领先于未来的中断。

一、什么是企业数字化转型

企业数字化转型,是指企业利用数字技术,将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来,形成有价值的数字资产,通过大数据,云计算等处理技术反馈有效信息,最终赋能到企业商业价值的过程。

二、企业做数字化转型的理由

1、能够提高工作效率

数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅,让整个组织持续数据流,能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡,节省时间,提高效率。

2、提高透明度

数字化转型能够实时深入研究日常数据的能力使得业务的各个方面都能够稳定的运营。最重要的是,能够增加跨团队的透明度,看到运营的每一个阶段,快速解决问题。

3、降低成本

大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品,而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题,从而节省时间和金钱。

4、增加收益

数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷,提高业务不同方面的透明度,员工和管理层可以通过模式识别,趋势评估和数据驱动型改进,从而实现最大限度地降低成本,轻松增加收入。

5、提高用户体验

数字化转型的成功与否核心是客户,提高了用户的体验,意味着转型有价值。所以,数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程,了解库存剩余,可用的服务和产品,节省销售,使得整体更清洁,更简单的购买流程。

6、提高竞争优势

企业之间的业务竞争是非常激烈的,通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能,拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置,从而改善业务基础设施,提高您在行业中的优势。

低代码如何助力企业数字化转型?

通过前边对数字化转型的讲解,大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门,而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了,数字化本身算是前沿的领域,很多技术、应用都只是局限在IT部门,像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化,也就很难在发展中提供足够的助力。

要知道数字化转型可是一个系统级的工程,如果没有企业整体的共同发展建设,那么是很难成功落地,并发挥巨大作用的。

通俗来讲,你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上,通过数字化来运转与呈现;这一过程,大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。

应用功能越来越多,成本却越来越高,而且使用起来也越来越繁琐,不同业务之间的数据不相通,业务也难以协同。这无疑与企业渴望通过数字化转型来降本增效的初衷相悖。所以低代码的各种应用及服务就开始大规模的发展起来,并成功在众多数字化转型企业中实现了价值。

低代码开发有哪些优势?

1、成倍增长的开发速度

除了从一开始就实现更快的开发之外,低代码平台还有可能通过每个项目加快软件开发生命周期。这是因为,每次开发人员构建新的代码块时,他们都可以将其存储下来,以便在下一个项目中复用。

2、解决开发商短缺问题

有经验的开发人员无法跟上对软件不断增长的需求。低代码开发通过提高生产力和促进公民发展来帮助应对这一挑战。

3、成本更低

传统的应用程序开发需要很高的费用,这主要是因为开发人员需要耗费很长的时间需要手工编写大量的代码,人力成本很高,但是使用低代码开发平台开发应用程序,只需要编写少量的代码,而且无需花费大量时间进行测试和修改,所以人力成本比较低,开发费用也比传统应用程序开发低,能够为企业节约一笔费用。

4、维护性更好

对于传统应用程序,维护和升级需要很长时间。开发人员必须手动修复错误并添加新功能。但是,通过低代码平台开发的应用程序,维护难度和代码量也较低,所以,可以提高系统的维护性。

5、频繁迭代以获得更好的解决方案

由于低代码可实现更频繁的迭代,因此在整个开发过程中可以更快、更频繁地实现反馈。这最终有助于确保解决方案更好地与组织及其客户提出的需求和期望保持一致。



  • 传统建筑企业可以通过哪些渠道进行企业数字化转型?
  • 答:1.要实现数据化。企业要为此做好计划,到底需要保存什么样的数据,以人为中心的数据还是以产品为中心,还是更关注企业运营,需要做好这样的计划,然后再将企业生产经营中的数据保存下来,即便是现在看来没什么用的数据,未来也可能产生巨大的价值。要成为大数据企业,第一步企必须要实现数据化。2.企业要自...

  • 建筑企业要做好数字化转型要先从哪方面击破?
  • 答:通俗来讲,你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上,通过数字化来运转与呈现;这一过程,大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。应用功能越来越多,成本却越来越高,而且使用起来也越来越繁琐,不同业务之间的数据不相通,业务也难以协同。这无疑...

  • 对于大多数建筑企业来说,如何让企业数字化转型升级少走弯路?
  • 答:1. 明确目标和战略:首先,企业需要明确数字化转型的目标和战略。确定企业希望实现的业务和运营目标,以及数字技术在其中的作用。这有助于指导企业的决策和资源投入。2. 进行全面评估:进行整体的现状评估,包括业务流程、信息系统和技术基础设施等。了解企业所需的改进和升级重点,识别痛点和瓶颈。3. 优先...

  • 建筑行业数字化转型的关键是什么?如何实现?
  • 答:建筑行业数字化转型关键是围绕标准化、信息化、数字化、智能化循序推进,实现项目数据标准化、业务线条数据化、数据连接共享化、分析决策智能化。智慧工地管理系统是推进项目数据标准化的重要环节,通过对施工项目人、机、料、法、环要素全集成专业化管理,最终实现项目远程现场生产指挥、多部门协同工作、多...

  • 企业数字化转型应从哪些方面着手?
  • 答:个人之前在中大咨询的官网看到过关于数字化转型的分析,比较详细,其中关于企业数字化转型的实施路径有以下几个方面:(1)从技术趋势、要素形态、组织模式、发展驱动力、社会连接特点等视角研判数字经济时代特征。(2)从社会法律法规、产业趋势、基建需求、商业模式等维度挖掘数字经济转型机遇。(3)基于重点...

  • 如何理解和认识新时代建筑业数字化转型?
  • 答:理解和认识新时代建筑业数字化转型,可以从以下几个方面进行:1. 技术应用与创新:新时代建筑业数字化转型将通过引入新技术和创新应用来改变传统的建筑工艺和管理方式。例如,建筑信息模型(BIM)的应用可以实现建筑设计、施工和运维各个阶段的数字化管理和协同,提高效率和减少错误。2. 数据驱动和智能化:...

  • 建筑企业如何实现数字化转型?
  • 答:结论当下建筑业数字化转型正在快马加鞭地进行着,数字化服务商也在随着转型所需不断地更新迭代。从建筑业转型角度来看,无论从转型进程、速度还是成效仍处于起步阶段,从解决方案及产品的研发角度来看,无论是产品的成熟度还是适配性蓝库云零代码应用搭建平台成了最佳选择之一,让建筑行业数字化转变得如此...

  • 建筑行业数字化变革进入深水区,企业要如何成功逆袭?
  • 答:要在建筑行业的数字化变革中成功逆袭,企业可以采取以下几个关键步骤:1. 规划数字化转型战略:企业需要制定明确的数字化转型战略,将数字化融入到企业的长期发展计划中。该战略应包括明确的目标和里程碑,以及具体的实施计划。2. 选择适合的数字化工具和技术:企业需要评估不同的数字化工具和技术,并选择...

  • 采用哪些措施实施传统企业向数字化创新管理施工企业的转型
  • 答:首先,必须胸怀远大目标和明确战略进行数字化转型。当今市场瞬息万变,随意性试验或是毫无规划的数字化举措并不可行。在专注于客户端的同时,企业还需要着力于将互联网技术融入后台功能和物流中,从而提升运营效率和降低成本。公司必须清楚要借助技术实现哪些目标,并且制定涵盖领导、人才、观念、文化、流程和...

  • 在企业数字化转型的过程中,企业家要把握好的五个方向是什么?
  • 答:2.产业化 企业的数字化转向要向产业化的方向发展,不仅要打通上下游,还要把跨界发展作为目标。3.商业化 企业的数字化转型要以提升盈利为目的,要围绕用户和市场开展。企业的数字化产品和服务是面向大众、面向用户的。4.扁平化 企业管理模式要向扁平化、去中心、平台化等方向发展,只有这样才能更好地...

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