施工方项目经理是不是平时很忙？能有多忙？ 工程项目经理工作很忙吗？

施工方平时是不是很忙很多临时状况发生？工地上的项目经理是不是每天也是很多事要处理？~

一般情况施工方的负责人是很忙，尤其是工人，睁开眼睛就开始工作了，这也是为什么中国的工人最勤劳的原因了。
而项目经理说实话，他们反而是比较闲的，就是一张证，很多人现场都没有到过，你懂的。

工程项目经理，是管理一个建筑工程项目的第一责任人，忙是必须的。如果不忙那肯定是不正常的。很多事情需要沟通、需要协调的。有时也是非常生气的，任何人，在一定的环境下，都是有不满情绪的，我们有时候要理解一下他们，多一点关心给他们

施工方项目经理代表公司，全面负责项目部的全面工作，平时工作特别忙，工程的进度控制，成本控制，质量控制，合同管理

，安全管理，信息管理，各方面的协调都需要他负责

工期紧的话，肯定是很忙的，要管进度、安全、质量，对接上级单位、业主，协调各方面关系，等等

项目经理工作是繁多但不可能太累，
他负责施工单位的一切，
但也有分工啊！
你问明白他为什么烦才能给他找出解决问题的办法。

施工方项目经理是施工现场安全，质量，成本，进度的第一负责人。要应付外围的各项检查，要找开发商催要工程款，各个分包单位找他要钱，团队内部的协调安排，就一个字：忙

施工方的项目经理，对项目的施工负责，忙是肯定得，但也是有程序有步骤的忙！

施工单位的项目经理很忙吗?压力很大吗?要操心工地上各种事?是不是到...

答：施工单位的项目经理是很忙的，尤其到了年底，各个在建项目的进度，质量，资金拨付等，都是项目经理去协调的，项目经理应有一定的能力才能胜任这份工作的。

项目经理(施工单位)很忙吗?忙些什么事?

答：施工单位的项目经理都很忙，项目从实施开始，信息管理，安全管理，合同管理，成本控制，进度控制，质量控制，和各方面的协调都要项目经理去组织。

施工方项目经理究竟有多忙?不就是每天去工地转两圈就行了吗?年底的时候...

答：项目经理确实很忙，并不像你所想象的那样，到工地上转两圈就行，她要亲自视察，亲自测量，要亲自指挥，所以项目经理还是很累很累的。项目经理确实很忙，并不像你所想象的那样，到工地上转两圈就行，她要亲自视察，亲自...

施工方项目经理到底有多忙?他一直说工地上很多事要处理,很忙压力很大...

答：如果说做一个项目的话，确实压力很大，各方面工程进度都非常高，然后这个时候他可能也没有心思闲下来跟你聊天，这应该是真实的。

施工方项目经理是不是很忙?需要应酬和处理哪些方面的关系?

答：项目经理，是中高级管理者。当然非常忙了！他需要处理的关系，很多很多……既有本单位内部的各方面关系，还有外单位乃至各级主管部门层面的关系……至于应酬……因人而异吧……有的人，在办公室和施工现场，就能把事情搞定。

施工方项目经理很忙吗?年底的时候施工方项目经理忙吗?工地上年底会赶进...

答：一个好的施工方项目经理不会很忙。虽然说项目进度，安全，质量，材料什么的他都要管。他主要是总的协调和掌控，各个施工组得力的话，他不会太忙。看具体进度可能会赶一下进度.项目经理年底比平时会忙一点。可能是人员调配...

建筑行业施工方项目经理很忙吗?压力很大?

答：建筑施工项目的经理肯定是很忙的，他要管理多个项目，都是他一个人去认真的检查完成，治疗问题他都是要承担责任，所以说压力是很大的

...是很忙很多临时状况发生?工地上的项目经理是不是每天也是很多事要处...

答：一般情况施工方的负责人是很忙，尤其是工人，睁开眼睛就开始工作了，这也是为什么中国的工人最勤劳的原因了。而项目经理说实话，他们反而是比较闲的，就是一张证，很多人现场都没有到过，你懂的。

施工方项目经理会忙得一个多月没时间陪女友吗?

答：会，项目经理真的太忙了，尤其是施工方的，要把关材料、检查安全、指导施工、检查不合格施工…可能还要应付甲方大佬，真的很忙。

施工方项目经理年底真的很忙吗?忙得大半夜都在加班?施工工人半夜赶工可 ...

答：施工项目经理年底肯定会很忙，一是忙施工，还有内部外部的沟通协调，再有就是要年底结算，招人签字要钱很难，忙到半夜也是正常的，晚上忙的太晚，早上休息一会也是有的，如果你真心喜欢他，就相信他支持和理解他。