美团的盈利模式到底是什么？ 美团网的商业模式是什么？
广告推广：不管是哪个网络技术的公司，在主网页上或者其他地方不可能不做广告的，这个是大部分做网络公司的第一想法，使用的人越多越好做广告越能赚钱，因此给商家或者域外商家企业做广告是很好的一个盈利方式。
商家年费：最实际最明显的就是年费的收取，当然很多是一开始不收费的，用习惯了才开始收费，收的费用可能不多，但是只要使用的商家多了，总额就多了。
刷流量或流水：还有就是传统的刷流量或流水，因为使用的人多，产生的流量或流水都是很多的。因此从中也能获得一些收入，这个大家都懂，就不多说了。
扩展资料：美团网自2010年3月4日成立以来，一直努力为消费者提供本地服务电子商务。
作为北京市海淀区首家申请加入12315绿色通道的团购企业，以及通过“电子商务信用认证”、“网信认证”、“可信网站”认证的团购企业，美团网在高速发展的同时，始终将用户满意放到第一位。
为了更好地服务用户，美团网除了严格的商家审核之外，还投入千万元进行呼叫中心建设，同时率先推出“7天内未消费，无条件退款”、“消费不满意，美团就免单”和“过期未消费，一键退款”等一系列消费者保障计划。
商家打折促销，美团收取成交金额的一定比例的佣金
美团2017年年报数据尚未在互联网上披露，只有 CEO王兴在上海中心大厦对公众表示，美团网2017年营业额达到3600亿元，收入达到330亿元。连续三年增长50%以上，2016营业额年达到2400亿元，比2015年增长50 %, 2017年达到3600亿元，比2016年增长50%。尽管从这些数据来看，美团发展迅速，但近年来融资频率也很高。美团盈利的模式到底是什么样的呢？
1、佣金
这是团购网站最基本的服务，但不同于国外团购网站。国外团购网站通常从商家自己购买商品，然后出售商品来赚取差价，即直销。美团不同。它基本上只充当组织者的中介，为合作商家提供在线促销，并通过商家销售的产品从总额中提取一定的佣金。
2、信息流
美团工作人员免费送合格的机器，并帮助安装。可以想象，美团花了很多钱才建立线上线下服务。当人们养成网上预先定位的习惯时，美团也会控制用户，商家支付购买流量的时机就在眼前。
3、物流
站在餐饮企业的角度来评价美团，在平台合作上具有审查模式的优越性。就交通而言，大多数顾客来自点评网。点评已经服务和控制了各个领域的业务，完善了O2O闭环服务。无论是在线还是离线，都要建立在大数据的基础上，通过数据收集、分析、计算和应用，为客户提供更准确的服务，加强和维护在线和离线之间更长期有效、互利的合作关系，成为可持续的商业模式。
美团只是利用团购来建立自己的基本业务体系，外卖只是在整个餐饮类别下，在当前市场上用户容易接受的消费模式。
美团不倒，天理不容，对社会没有一点儿贡献，空手套白狼，垃圾制造者，把人养成了真正的饭来张口，就差不喘气了。
保险一个月扣一百正常，出了险还扣骑手3O0元，入职时没说这些事情。
1.各个城市的加盟商费用和加盟商旗下站点的加盟费。（不可靠消息：申请建立一个小站点要50万+的费用）
2.所有商家的加盟费和押金，商家的违约金和其他违规费用，包含管理费和推广费（推广费是每天一交，不可靠消息100块）
3.所有骑手入职后的装备费用本金（本金包含装备统一生产后的利润划分到加盟商到站点，然后由加盟商站点定义价格）
4.骑手完成单量的基本劳务费差别（城市不同、所定义的价格也不同，那么差价多少也不同）
5.罚款、（站点指标、合格率、违规、骑手完成单、超时单、差评单、顾客因为等不了取消配送单、大超单、提前送达单、等）
6.所谓的50万骑手，每一个骑手每天跑10单给美团赚走10块钱，日收入500万。
所以美团就是一个空壳公司，用前期打造出来的口碑和人们的习惯性消费来拉数量，然后前期把骑手工资提上去形成误解，等大家都跑去当骑手了，然后用管理机制层层赚钱。
综上所述，美团骑手与美团公司没半点关系。骑手只与站点和承包商有关系。但所有底层的都在为他赚钱，包括商家。
每单的配色费，以及一定的服务费，都是一点点在扣的。
