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大学生电商创业? 大学生电商创业现状?

2024-05-20m.verywind.com
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我们一起来分析一下优劣势以及相应的解决方案:

优势:

1. 熟练掌握互联网技术:大学生们在成长过程中接受到更多的互联网知识和技术培训,能够更好地利用网络资源开展电商创业项目。

2. 具备创意意识:大学生们常常有着敏锐的创意意识,能够思考出一些新颖的商业模式和优秀的电商产品。

3. 易于开展市场调研:大学生在校期间可以通过课堂上的讲解和实践活动来学习和实践市场调研和项目策划等实用技能。

4. 独立创业意识强:大学生们在求学期间接受到的课程和生活独立训练,增强了他们独立创业的能力和意愿。

5. 人际资源广泛:大学生们在求学期间认识了许多同学,交友社交圈子较广,能够利用这些人际网络进行推广和合作。

劣势:

1. 资金缺乏:作为创业企业,初始资金的获取往往是个问题,大学生们在经济方面的能力和资源还是有限的。

2. 经验不充足:大学生们在创业初期常常缺乏实际的商业经验和项目管理经验,可能面临一些挫折和风险。

3. 竞争激烈:电商市场竞争非常激烈,很难立足。很多大型电商平台已经成立多年,拥有丰富的资源和品牌知名度。

4. 焦虑情绪:在创业初期,大学生们面临诸多压力,可能会导致焦虑、不安和自我怀疑等情绪,也许需要更多的心理治疗和支持。

问题和解决方案:

1. 如何获得资金?可以通过一些主管部门、商业银行、风险投资机构等融资平台申请创业资金。

2. 如何培养创业经验?可以参加一些创业培训和实践活动,多咨询成熟商家和专业顾问建议。

3. 如何应对竞争压力?可以制定更具特色的市场推广策略,打造自身特色品牌,不断优化产品和服务质量,并保持优秀的客户维护。

4. 如何缓解焦虑情绪?可以通过冥想、运动、领导力训练、交参考等方式缓解焦虑情绪。也可以在社交媒体上寻求其他创始人的支持和鼓励。

希望我的解答会对你有所帮助!



  电商创业启动资金少、创业成本低,激发了大量在校大学生的电商创业热情。但由于受环境、创业者特征、专业技术、资金、创新能力等因素的影响。那么电商创业有哪些模式呢?下面是由我分享的电商创业的模式,希望对你有用。  电商创业的模式   电子商务模式随着其应用领域的不断扩大和信息服务方式的不断创新,电子商务的类型也层出不穷,主要可以分为以下四种类型:   1.企业与消费者之间的电子商务(BUSINESS TO CONSUMER,即B2C)。   2.企业与企业之间的电子商务(BUSINESS TO BUSINESS,即B2B)。   3.消费者与消费者之间的电子商务(CONSUMER TO CONSUMER 即C2C)。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。   4.线下商务与互联网之间的电子商务(ONLINE TO OFFLINE即O2O)。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪。   5.所谓BOB 是 BUSINESS-OPERATOR-BUSINESS的缩写,意指供应方(BUSINESS)与采购方(BUSINESS)之间通过运营者(OPERATOR)达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式。   B2C   企业与消费者之间的电子商务(BUSINESS TO CUSTOMER,即B2C)。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式,类同于商业电子化的零售商务。随着因特网的出现,网上销售迅速地发展起来。   B2C就是企业通过网络销售产品或服务给个人消费者。企业厂商直接将产品或服务推上网络,并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购,这也是目前一般最常见的作业方式,例如网络购物、证券公司网络下单作业、一般网站的资料查询作业等等,都是属于企业直接接触顾客的作业方式。可成以下四种经营的模式:   虚拟社群(VIRTUAL COMMUNITIES):虚拟社群的着眼点都在顾客的需求上,有三个特质-专注于买方消费者而非卖方、良好的信任关系、创新与风险承担。   交易聚合(TRANSACTION AGGREGATORS):电子商务即是买卖。    广告 网络(ADVERTISING NETWORK)   线上与线下结合的模式(O2O模式)   B2B   企业与企业之间的电子商务(BUSINESS TO BUSINESS,即B2B)。B2B方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式,企业可以使用INTERNET或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴,完成从定购到结算的全部交易行为。其代表是马云的阿里巴巴电子商务模式   B2B电子商务是指以企业为主体,在企业之间进行的电子商务活动。B2B电子商务是电子商务的主流,也是企业面临激烈的市场竞争、改善竞争条件、建立竞争优势的主要 方法 。开展电子商务,将使企业拥有一个商机无限的发展空间,这也是企业谋生存、求发展的必由之路,它可以使企业在竞争中处于更加有利的地位。B2B电子商务将会为企业带来更低的价格、更高的生产率和更低的劳动成本以及更多的商业机会。   B2B主要是针对企业内部以及企业(B)与上下游协力厂商(B)之间的资讯整合,并在互联网上进行的企业与企业间交易。借由企业内部网(INTRANET)建构资讯流通的基础,及外部网络(EXTRANET)结合产业的上中下游厂商,达到供应链(SCM)的整合。因此透过B2B的 商业模式 ,不仅可以简化企业内部资讯流通的成本,更可使企业与企业之间的交易流程更快速、更减少成本的耗损。   C2C   消费者与消费者之间的电子商务(CONSUMER TO CONSUMER ,即C2C)。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。其代表是EBAY、TAOBAO电子商务模式   C2C是指消费者与消费者之间的互动交易行为,这种交易方式是多变的。例如消费者可同在某一竞标网站或拍卖网站中,共同在线上出价而由价高者得标。或由消费者自行在网络新闻论坛或BBS上张贴布告以出售二手货品,甚至是新品,诸如此类因消费者间的互动而完成的交易,就是C2C的交易。   目前竞标拍卖已经成为决定稀有物价格最有效率的方法之一,举凡古董、名人物品、稀有邮票…只要需求面大于供给面的物品,就可以使用拍卖的模式决定最佳市场价格。拍卖会商品的价格因为欲购者的彼此相较而逐渐升高,最后由最想买到商品的买家用最高价买到商品,而卖家则以市场所能接受的最高价格卖掉商品,这就是传统的C2C竞标模式。   2C竞标网站,竞标物品是多样化而毫无限制,商品提供者可以是邻家的小孩,也可能是顶尖跨国大企业;货品可是自制的糕饼,也可能是毕加索的真迹名画。且C2C并不局限于物品与货币的交易,在这虚拟的网站中,买卖双方可选择以物易物,或以人力资源交换商品。例如一位家庭主妇已准备一桌筵席的服务,换取心理医生一节心灵澄静之旅,这就是参加网络竞标交易的魅力,网站经营者不负责物流,而是协助市场资讯的汇集,以及建立信用评等制度。买卖两方消费者看对眼,自行商量交货和付款方式,每个人都可以创造一笔惊奇的交易。   C2B   消费者与企业之间的电子商务(CONSUMER TO BUSINESS,即C2B)。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格,或主动参与产品设计、生产和定价,产品、价格等彰显消费者的个性化需求,生产企业进行定制化生产。   O2O   线上与线下相结合的电子商务(ONLINE TO OFFLINE,即O2O)。O2O通过网购导购机,把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地。让消费者在享受线上优惠价格的同时,又可享受线下贴心的服务。中国较早转型O2O并成熟运营的企业代表为家具网购市场领先的美乐乐,其O2O模式具体表现为线上家具网与线下体验馆的双平台运营。   BOB   供应方(BUSINESS)与采购方(BUSINESS)之间通过运营者(OPERATOR)达成产品或服务交易的一种电子商务模式。核心目的是帮助那些有品牌意识的中小企业或者 渠道 商们能够有机会打造自己的品牌,实现自身的转型和升级。BOB模式是由品众网络科技推行的一种全新的电商模式,它打破过往电子商务固有模式,提倡将电子商务平台化向电子商务运营化转型,不同于以往的C2C、B2B、B2C、BAB等商业模式,其将电子商务以及实业运作中品牌运营、店铺运营、移动运营、数据运营、渠道运营五大运营功能板块升级和落地   政府   企业与政府之间的电子商务涵盖了政府与企业间的各项事务,包括政府采购、税收、商检、管理条例发布,以及法规政策颁布等。政府一方面作为消费者,可以通过INTERNET网发布自己的采购清单,公开、透明、高效、廉洁地完成所需物品的采购;另一方面,政府对企业宏观调控、指导规范、监督管理的职能通过网络以电子商务方式更能充分、及时地发挥。借助于网络及其他信息技术,政府职能部门能更及时全面地获取所需信息,做出正确决策,做到快速反应,能迅速、直接地将 政策法规 及调控信息传达于企业,起到管理与服务的作用。在电子商务中,政府还有一个重要作用,就是对电子商务的推动、管理和规范作用。   B2B2C   B2B2C电子商务模式B2B2C,即BUSINESS TO BUSINESS TO CUSTOMER ,企业对企业对消费者。第一个B指的是商品或服务的供应商,第二个B指从事电子商务的企业,C则是表示消费者。B2B2C模式[1]来源于目前的B2B、B2C模式的演变和完善,是把B2B和C2C结合起来,通过B2B2C模式的电子商务企业构建自己的物流供应链系统,提供统一的服务。   开放平台的商业模式就是典型的B2B2C,亚马逊是B2B2C业务模式最成功的企业,目前,B2B2C业务模式所贡献的利润占到亚马逊的40%以上,国内企业如果要走好开放平台的路,必须具备亚马逊的一些条。   电子商务的发展前景   “十二五”时期,我国电子商务行业发展迅猛,产业规模迅速扩大,电子商务信息、交易和技术等服务企业不断涌现。2010年中国电子商务市场交易额已达4.5万亿元,同比增长22%。2011年我国电子商务交易总额再创新高,达到5.88万亿元,其中中小企业电子商务交易额达到3.21万亿元。2012年第一季度,中国电子商务市场整体交易规模1.76万亿,同比增长25.8%,环比下降4.2%。2012年第二季度,我国电子商务市场整体交易规模1.88万亿,同比增长25.0%,环比增长7.3%。   国家发展改革委2013年5月28日表示在可信交易方面,国家工商总局正在会同有关部门, 推进电子商务交易主体、客体和交易过程中基础信息的规范管理和服务;质检总局也在着力研究建立电子商务交易产品基础信息的规范化管理制度,建立基于统一产品编码体系的质量公开制度;商务部着力推进信用监测体系的建设。   在移动支付方面,中国人民银行正在针对当前移动支付快速发展的需求,研究制定移动支付发展的具体政策,引导商业银行、各类支付机构实施移动支付的金融行业标准。   在网络电子发票方面,国家税务总局正在进一步研究推进网络电子发票试点,完善电子发票的管理制度和标准规范;财政部研究完善电子快捷档案的管理制度。   在商贸流通领域,商务部会同有关部门进一步完善交易、物流配送、网络拍卖领域的电子商务应用的政策、管理制度和标准规范。   在物流配送方面,国家邮政局正在重点研究建立重点地区快递准时通报机制,健全电子商务配送系列保障 措施 ,同时创新电子商务快递服务机制。   据中经未来产业研究院发布的《2016-2020年中国电子商务行业发展前景与投资预测分析 报告 》显示,中国电子商务研究中心(100EC.CN)发布《2015年度中国电子商务市场数据监测报告》最新数据,2015年,中国电子商务交易额达18.3万亿元,同比增长36.5%,增幅上升5.1个百分点。其中,B2B电商交易额13.9万亿元,同比增长39%。网络零售市场规模3.8万亿元,同比增长35.7%。中国B2B电子商务市场交易额达13.9万亿元,同比增长39%,增幅上升17%。   2015年以来,资本涌入、政策鼓励等都让B2B行业站上了风口。典型企业也在不断的引领着行业向2.0时代转型,随着环境的成熟、企业意识的提升,B2B在线交易正不断推进。“供给侧改革”将成为B2B电商发展的新机遇。供给侧改革关系到中国经济转型的平稳落地。未来,以重点行业、特色产业为基础的B2B电商,将为中国高端制造业和现代服务业的发展赋予新动能。2015年以来,资本涌入、政策鼓励等都让B2B行业站上了风口。典型企业也在不断的引领着行业向2.0时代转型,B2B在线交易正不断推进。   电子商务的主要特点   1、普遍性   电子商务作为一种新型的交易方式,将生产企业、流通企业以及消费者和政府带入了一个网络经济、数字化生存的新天地。   2、方便性   在电子商务环境中,人们不再受地域的限制,客户能以非常简捷的方式完成过去较为繁杂的商务活动,如通过网络银行能够全天候地存取账户资金、查询信息等,同时使企业对客户的服务质量得以大大提高。   3、整体性   电子商务能够规范事务处理的工作流程,将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体,这样不仅能提高人力和物力的利用率,也可以提高系统运行的严密性。   4、安全性   在电子商务中,安全性是一个至关重要的核心问题,它要求网络能提供一种端到端的安全解决方案,如加密机制、签名机制、安全管理、存取控制、防火墙、防病毒保护等等,这与传统的商务活动有着很大的不同。   5、协调性   商务活动本身是一种协调过程,它需要客户与公司内部、生产商、批发商、零售商间的协调,在电子商务环境中,它更要求银行、配送中心、通讯部门、技术服务等多个部门的通力协作,电子商务的全过程往往是一气呵成的。   6、集成性   电子商务以计算机网络为主线,对商务活动的各种功能进行了高度的集成,同时也对参加商务活动的商务主体各方进行了高度的集成。高度的集成性使电子商务进一步提高了效率。

大部分的人其实都是想要自己创业当老板,尤其以大学生居多,上了大学后,想要实现经济独立,有的同学就开始勤工俭学,但是毕竟还是替别打工,时常像无头苍蝇似的没有个主意,为此风林手游小编特意为大学生们整理了几个在校就能做到的创业项目低成本不说,还能实现经济自由:
1、手游代理
想做手游代理的朋友有福了,针对最近火遍全网的79事件,手游代理平台特意推出了“79元中秋国庆特价套餐”,只要79,即可轻松加入原价998的手游代理(活动仅限2023年10月7日之前),只要79,就能轻松开启创业之路,不需要研发,不需要租用办公场地,甚至不需要投入大量的资金,一人一电脑一手机,在家足以。不同于传统的游戏开发创业,时间成本不说,就光投进去的人力物力就不是常人能干的,如果想要低成本创业的,和代理平台合作拿游戏代理权,一定是你的不二选择。
2、服装租赁
大学生有着丰富的文娱活动,社团组织发达,对于校园来说,有些活动需要用到服装,但是去外面租又远又不方便,这时可以做一个校园服装租赁的项目,投资少,又能拉动同学们的关系。
2、维修手机电脑
一这个技术要求有点高,不过如果有这方面的技术,想必在学校的创业园区申请一个专门的维修点不成问题,有这能力的同学一定要试试。
3、宿舍美甲
大学生有众多的女性,美女都爱美,目前美甲流行,对于有需求的美女来讲我们可以开一个宿舍的美甲,这样可以深入校园,不受外面店铺不能进入的限制,同时可以拉拢大量的客户,这个项目可以得到不错的回报的。
4、校园外卖
校园外卖是一个不错的创业项目了,可以对自己的创业经验的积累,感受其中的酸甜苦辣,为今后的真正创业打下坚实的基础。学生需求量庞大市场稳定,模式复制性强,且在一定基础上便利了大学生日常生活。
5、校园跑腿
校园跑腿也是高校创业领域的一个大市场,其市场项目包括很多,包括外卖、快递和采购。
校园跑腿需求量大:从盈利能力来看,学生消费频率高,懒散经济更加多样化,再加上高校人员集中,差事需求越来越集中。
考虑到校园被明确划分为不同的区域,学生们对差事有简单的需求,而校园差事提供直接送到床边的服务。因此,校园跑腿也是校园创业的热门商机。
6、校门口摆摊
在校门口摆摊,买卖一些小玩意儿,像一些diy手机壳、手工制品、手机贴膜、甚至卖一些小的多肉,绿色小植物,这些都是不错的选择。此外还有许多的大学生适合的创业项目。
7、跳蚤市场
大学生怎么赚钱?还有一个更简单的方式,就是开办跳蚤市场,做一个买卖闲置物品的平台。这种大学生小本生意主要这样经营:其他同学将自己闲置的物品低价卖给你,然后你再以稍高的价格(比如高十元)转让给需要的人。这些物品的范围很广,小到图书,大到吹风机这一类的小电器。至于地点,可以在学校里面租一个小店或者是摆地摊。跳蚤市场无需很大,在于物品丰富,基本的生活类产品要齐全。
此外还有许多的大学生适合的创业项目就需要大家自己发掘了,有更多好的主意,也欢迎大家评论区分享,以上便是风林手游为大家整理的一些创业小干货哦,喜欢的可以采纳收藏。

SYB创业计划书   导语:下面是我为大家搜集整理的关于SYB创业计划书的范例,供大家借鉴,希望能帮助到大家。   SYB创业计划书1   一、企业概况   主要经营范围:   1、主要为桐梓火电厂建厂期间原材料运输;   2、火电厂建成后的电煤、煤渣、石灰石进行运输;   3、配套经营汽车配件、汽车修理服务;   4、餐饮、休闲、住宿等。   企业类型:   生产制造 零售批发展 服务 农业   新型产业 传统产业   其它 (公路运输业)   二、创业计划作者的个人情况   以往的相关经验(包括时间):   本人XXXX年以前在家务农及打工,1996年独资创建“桐梓薏仁保   健食品厂”,1998年独资开办山砂厂。   20XX年3月创办“桐梓县工农运输有限公司”   教育背景,所学习的相关课程(包括时间):   陈庆红XXXX年高中毕业,参加过贵州省兴义师范专科学校美术专业   函授学习,20XX年6月参加由桐梓县人力资源和社会保障局举办的SYB 培训。   三、市场评估   目标客户描述:   1、目前我公司主要为火电厂建厂期间各施工承建队建筑材料运输, 目标客户是各项目部。   2、今后主要是火电厂(运煤、运渣、运石灰石等)各需要运输的部门。   市场的容量或本企业预计市场占有率:   目前我公司在火电厂建设过程中的材料运输量占有率达60%以上, 电厂建成投产后电煤、煤渣、石灰石运输进出量将达到50%以上(有县 政府、县长承诺)。   市场容量的变化趋势:   随着火电厂建设进度,在主打运输中,需要有汽配、汽修,所以必 须为之配套服务,抢占先机,占领市场,提高经济效益,扩大经营范围, 解决更多人就业。   竞争对手的主要优势:   1.40%的运输量是各工程队自己的运输队伍。   竞争对手的主要劣势:   1.在我公司运输以外的零散运输;   2. 供货能力不足,因为绝大多数砂厂、石厂与我公司签订有供货协议书。 3.   本企业相对于竞争对手的主要优势:   1.公司有专门为火电厂运输的队伍,大小车辆60余辆(车主均为火电厂的拆迁和征地户);公司与工农村(火电厂所在地)达成共同发展的协议;使公司的业务量得到充分保障。 2.电厂建成后有50辆20T以上大卡车的运量保障(县长王忠代表政府作出承诺); 3. 科学的管理机制,服务专业,经验较为丰富。   4、有良好的经营理念及服务意识。   本企业相对于竞争对手的主要劣势:   1.公司后续扩大健全资金上存有难度,需要各方支持; 2. 内勤管理人才欠缺;   3. 目前外勤人员配备不足。   四、市场营销计划   1.产品   2.价格   3.地点   (1)选址细节   (2)选择该地址的主要原因:   1、打造企业形象,为客户服务提供良好的印象;   2、紧邻电厂,交通便利,便于业务管理。 (3)销售方式(选择一项并打√):   将把产品或服务销售或提供给:   零售商 批发商   (4)选择该销售方式的原因: 运输业的特性   4.促销   五、企业组织结构   企业将登记注册成:   个体工商户 有限责任公司   其他   合伙企业   拟议的企业名称:桐梓县工农运输有限公司   企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):   职 务 月 薪   业主或经理 2500元员工   办公室职员5人(含内外勤) 4000元 会 计 1人 1000元 出 纳 1人 1000元 企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用   《道路运输许可证》 150元 《企业法人营业执照》 100元 《税务登记证》 50元 《组织机构代码证》 100元   企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用   严格遵守国家的各项法律法规;按时 按时计算,按时发放。 还贷,按时发工资,按规定缴纳保险金等费用。   合伙(合作)人与合伙(合作)协议:   六、固定资产   1、工具和设备   根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:   2、交通工具   根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:   3、办公家具和设备   办公室需要以下设备:   4、固定资产和折旧概要   七、流动资金(月)   1、原材料和包装   2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)   SYB创业计划书2   一、企业概况   随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应用越来越普遍,网上购物是目前最广泛的应用之一。2011年1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》,该报告显示,截止2010年12月底,我国网民规模达到4.57亿,较2009年底增加了7330万人,最引人注目的是,网络购物用户年增长48.6%,是用户增长最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代,而根据我对汕尾市场的考察发现,这边的女性对容装特别讲究,对新事物也特别喜欢,我采用实体店与虚拟网络店相结合,扩展我的销售面积。   “要不电子商务,要不无商可务”,实体店在这样的背景下,更增加了店的名气,我选址在汕尾城区五十米大道新开发明媚御庭黄金店铺,这样保证了我销售价格。   美丽容貌化妆品网上商店主要面向在校大学生,而我的实体店主要面向的消费群是汕尾市区里一些爱美女性,我的商品分为中档和高档,我的牌子都是一些在市场上深受女性喜爱的牌子。如,自然堂,丹资,雅芳,妮维雅。我们进行了问卷调查,对市场进行了可行性分析,最终,我采用实体店和网络店结合经营将主营商品在网络宣传和在市区主要人流量大的地方宣传。根据网络营销策略制定了实施计划   表,利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动,起到了良好效果。   公司类型:   生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 □√其他   二、创业计划作者的个人情况   以往的相关经验(包括时间):   家庭里妈妈在超市化妆品装柜,我经常帮忙,在耳熏目染下对化妆品品牌和销售有了一定了解熟悉!   在暑假期间在一家韩国化妆品品牌装柜做过销售专员,对顾客心理有一定的了解。   与各系的学生会、干事在商业街有过合作,积累了一定的经验,资金,人脉,并且锻炼了我更具有很强的能力,恒心,毅力。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 教育背景:现为汕尾职业技术学院的学生   学习课程:大二时期 :动态网页设计 图片图像处理设计 心理学 教师口语等   大三时期 :影视编辑 教育学 投资与理财   证券与投资   三、市场评估   目标顾客描述:   网店初期的客户群体主要集中在在校大学生。在校大学生消费行为具有结构多样化、追赶时尚潮流、消费差距大和阶段性强的特点,他们的购买行为易发生,且产品的价格是产生购买行为的决定性因素。   在网店营销活动中,我们会对在校大学生和年轻上班族白领进行重点关注、区别营销,为客户提供个性化的服务和产品。   而我的实体店主要面向的消费群是汕尾市区里一些爱美女性,我的商品分为中档和高档,我的牌子都是一些在市场上深受女性喜爱的牌子。   市场容量的变化趋势:   随着计算机的普及,网络的发展,电子商务的发展,网上购物以其方便快捷、跨时空、跨地域的特点吸引着越来越多的消费者参与到网购的行列中。网上购物的这些特点符合现代年轻人的生活方式,这对网店的发展具有很大的鼓励作用。现在的电子商务环境已得到很大改善,不论是法律方面还是安全方面,都足以让消费者相信电子商务。   而实体店有针对性的根据汕尾女性喜好,消费水平,肤色妆扮, 一些知名品牌在市场越受欢迎,特别是一些爱美,爱化妆的女性,对化妆品情有独钟,促进化妆品销量的一路飙升!   竞争对手的主要优势:   1.遍布大大小小的精品超市和精品商店,都会附带销售一些化妆品,同时一些大型超市跟进,也都渴望从市场上分得一份羹。这也给我们开店加重了竞争压力。   2.通过调查分析,在喜欢网购的人群中,95%及以上人群会选择淘宝网之类的大型网站,同时,一些私人网店的'跟进,更是掀起了网络购物竞争的热潮,这些都给我们带来了巨大的压力和挑战。   3.大型超市的品牌专柜经验丰富,有相当数量的老顾客。 4.丰富的网店宣传手段,和经营网店的相关技术。实体店,有固定的交易场所,拥有一定的顾客群体。   竞争对手的主要劣势:   1.对于实体店,若投入多,有库存压力。受到店面面积的限制,商品种类不齐全。   2.对于网上商店,由于受物流渠道的限制,对偏远城市的运费成本高。   3.只有简单的文字和照片介绍,未能打破顾客的顾虑,影响消费数额。   本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 了解产品的特性。 2. 了解消费者的需求。   3. 价格低,节省时间,不需花费大量时间去选购商品。 4. 保证产品质量,消除消费者的顾虑。   本企业相对于竞争对手的主要劣势:   1. 经验不足,管理水平不高。由于创办时间较短,在运营和管理等方面经验不足, 对出现的一些问题处理的不够恰当,同时由于建设方面的人才技术力量有限,直接影响到建设和管理。   2. 信誉度不高,市场开发力度不够。促销活动以及信息不对称,导致其知名度不高,市场开发力度不足。所以,提高新开店信誉度是当务之急。   3.网店技术和宣传方法。   四、市场营销计划   1.产品   2.价格   3.地点   (1)选址细节:   (2)选择该地址的主要原因:   接近消费群体,节省租金成本,消费群体集中,顾客消费水平高更容易让消费者知道我们的产品和工作态度,方便跟消费者交流,推新广店的知名度。   (3)销售方式(选择一项并打):   将把产品或服务销售或提供给:√□最终消费者 √零售商   批发商   (4)选择该销售方式的原因:   A.从关注盈利性交易向关注顾客终身价值转变。通过设计产品和价格以期在顾客的终身消费中获利。A.顾客保留率。B.顾客权益。 B.从以企业价值最大化为目标向以顾客满意为目标转变。   4.促销   五、企业组织结构   企业将登记注册成:   √个体工商户 有限责任公司 个体独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称:   企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 2500元/月 员工   销售员 1000元/月+业绩提成   企业将获得的营业执照、许可证:   类型 预计费用 无需办理任何营业执照、许可证 0元   企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 种类 预计费用   财产保险 200元   六、固定资产 1.工具和设备   根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:   2.交通工具   根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:   3.办公家具和设备   办公室需要以下设备:   4.固定资产和折旧概要   七、流动资金(月) 1.原材料和包装   2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)   八、销售收预测(12个月)   九、销售和成本计划   十、现金流量计划 ;

SYB创业计划书   导语:下面是我为大家搜集整理的关于SYB创业计划书的范例,供大家借鉴,希望能帮助到大家。   SYB创业计划书1   一、企业概况   主要经营范围:   1、主要为桐梓火电厂建厂期间原材料运输;   2、火电厂建成后的电煤、煤渣、石灰石进行运输;   3、配套经营汽车配件、汽车修理服务;   4、餐饮、休闲、住宿等。   企业类型:   生产制造 零售批发展 服务 农业   新型产业 传统产业   其它 (公路运输业)   二、创业计划作者的个人情况   以往的相关经验(包括时间):   本人XXXX年以前在家务农及打工,1996年独资创建“桐梓薏仁保   健食品厂”,1998年独资开办山砂厂。   20XX年3月创办“桐梓县工农运输有限公司”   教育背景,所学习的相关课程(包括时间):   陈庆红XXXX年高中毕业,参加过贵州省兴义师范专科学校美术专业   函授学习,20XX年6月参加由桐梓县人力资源和社会保障局举办的SYB 培训。   三、市场评估   目标客户描述:   1、目前我公司主要为火电厂建厂期间各施工承建队建筑材料运输, 目标客户是各项目部。   2、今后主要是火电厂(运煤、运渣、运石灰石等)各需要运输的部门。   市场的容量或本企业预计市场占有率:   目前我公司在火电厂建设过程中的材料运输量占有率达60%以上, 电厂建成投产后电煤、煤渣、石灰石运输进出量将达到50%以上(有县 政府、县长承诺)。   市场容量的变化趋势:   随着火电厂建设进度,在主打运输中,需要有汽配、汽修,所以必 须为之配套服务,抢占先机,占领市场,提高经济效益,扩大经营范围, 解决更多人就业。   竞争对手的主要优势:   1.40%的运输量是各工程队自己的运输队伍。   竞争对手的主要劣势:   1.在我公司运输以外的零散运输;   2. 供货能力不足,因为绝大多数砂厂、石厂与我公司签订有供货协议书。 3.   本企业相对于竞争对手的主要优势:   1.公司有专门为火电厂运输的队伍,大小车辆60余辆(车主均为火电厂的拆迁和征地户);公司与工农村(火电厂所在地)达成共同发展的协议;使公司的业务量得到充分保障。 2.电厂建成后有50辆20T以上大卡车的运量保障(县长王忠代表政府作出承诺); 3. 科学的管理机制,服务专业,经验较为丰富。   4、有良好的经营理念及服务意识。   本企业相对于竞争对手的主要劣势:   1.公司后续扩大健全资金上存有难度,需要各方支持; 2. 内勤管理人才欠缺;   3. 目前外勤人员配备不足。   四、市场营销计划   1.产品   2.价格   3.地点   (1)选址细节   (2)选择该地址的主要原因:   1、打造企业形象,为客户服务提供良好的印象;   2、紧邻电厂,交通便利,便于业务管理。 (3)销售方式(选择一项并打√):   将把产品或服务销售或提供给:   零售商 批发商   (4)选择该销售方式的原因: 运输业的特性   4.促销   五、企业组织结构   企业将登记注册成:   个体工商户 有限责任公司   其他   合伙企业   拟议的企业名称:桐梓县工农运输有限公司   企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):   职 务 月 薪   业主或经理 2500元员工   办公室职员5人(含内外勤) 4000元 会 计 1人 1000元 出 纳 1人 1000元 企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用   《道路运输许可证》 150元 《企业法人营业执照》 100元 《税务登记证》 50元 《组织机构代码证》 100元   企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用   严格遵守国家的各项法律法规;按时 按时计算,按时发放。 还贷,按时发工资,按规定缴纳保险金等费用。   合伙(合作)人与合伙(合作)协议:   六、固定资产   1、工具和设备   根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:   2、交通工具   根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:   3、办公家具和设备   办公室需要以下设备:   4、固定资产和折旧概要   七、流动资金(月)   1、原材料和包装   2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)   SYB创业计划书2   一、企业概况   随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应用越来越普遍,网上购物是目前最广泛的应用之一。2011年1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》,该报告显示,截止2010年12月底,我国网民规模达到4.57亿,较2009年底增加了7330万人,最引人注目的是,网络购物用户年增长48.6%,是用户增长最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代,而根据我对汕尾市场的考察发现,这边的女性对容装特别讲究,对新事物也特别喜欢,我采用实体店与虚拟网络店相结合,扩展我的销售面积。   “要不电子商务,要不无商可务”,实体店在这样的背景下,更增加了店的名气,我选址在汕尾城区五十米大道新开发明媚御庭黄金店铺,这样保证了我销售价格。   美丽容貌化妆品网上商店主要面向在校大学生,而我的实体店主要面向的消费群是汕尾市区里一些爱美女性,我的商品分为中档和高档,我的牌子都是一些在市场上深受女性喜爱的牌子。如,自然堂,丹资,雅芳,妮维雅。我们进行了问卷调查,对市场进行了可行性分析,最终,我采用实体店和网络店结合经营将主营商品在网络宣传和在市区主要人流量大的地方宣传。根据网络营销策略制定了实施计划   表,利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动,起到了良好效果。   公司类型:   生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 □√其他   二、创业计划作者的个人情况   以往的相关经验(包括时间):   家庭里妈妈在超市化妆品装柜,我经常帮忙,在耳熏目染下对化妆品品牌和销售有了一定了解熟悉!   在暑假期间在一家韩国化妆品品牌装柜做过销售专员,对顾客心理有一定的了解。   与各系的学生会、干事在商业街有过合作,积累了一定的经验,资金,人脉,并且锻炼了我更具有很强的能力,恒心,毅力。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 教育背景:现为汕尾职业技术学院的学生   学习课程:大二时期 :动态网页设计 图片图像处理设计 心理学 教师口语等   大三时期 :影视编辑 教育学 投资与理财   证券与投资   三、市场评估   目标顾客描述:   网店初期的客户群体主要集中在在校大学生。在校大学生消费行为具有结构多样化、追赶时尚潮流、消费差距大和阶段性强的特点,他们的购买行为易发生,且产品的价格是产生购买行为的决定性因素。   在网店营销活动中,我们会对在校大学生和年轻上班族白领进行重点关注、区别营销,为客户提供个性化的服务和产品。   而我的实体店主要面向的消费群是汕尾市区里一些爱美女性,我的商品分为中档和高档,我的牌子都是一些在市场上深受女性喜爱的牌子。   市场容量的变化趋势:   随着计算机的普及,网络的发展,电子商务的发展,网上购物以其方便快捷、跨时空、跨地域的特点吸引着越来越多的消费者参与到网购的行列中。网上购物的这些特点符合现代年轻人的生活方式,这对网店的发展具有很大的鼓励作用。现在的电子商务环境已得到很大改善,不论是法律方面还是安全方面,都足以让消费者相信电子商务。   而实体店有针对性的根据汕尾女性喜好,消费水平,肤色妆扮, 一些知名品牌在市场越受欢迎,特别是一些爱美,爱化妆的女性,对化妆品情有独钟,促进化妆品销量的一路飙升!   竞争对手的主要优势:   1.遍布大大小小的精品超市和精品商店,都会附带销售一些化妆品,同时一些大型超市跟进,也都渴望从市场上分得一份羹。这也给我们开店加重了竞争压力。   2.通过调查分析,在喜欢网购的人群中,95%及以上人群会选择淘宝网之类的大型网站,同时,一些私人网店的'跟进,更是掀起了网络购物竞争的热潮,这些都给我们带来了巨大的压力和挑战。   3.大型超市的品牌专柜经验丰富,有相当数量的老顾客。 4.丰富的网店宣传手段,和经营网店的相关技术。实体店,有固定的交易场所,拥有一定的顾客群体。   竞争对手的主要劣势:   1.对于实体店,若投入多,有库存压力。受到店面面积的限制,商品种类不齐全。   2.对于网上商店,由于受物流渠道的限制,对偏远城市的运费成本高。   3.只有简单的文字和照片介绍,未能打破顾客的顾虑,影响消费数额。   本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 了解产品的特性。 2. 了解消费者的需求。   3. 价格低,节省时间,不需花费大量时间去选购商品。 4. 保证产品质量,消除消费者的顾虑。   本企业相对于竞争对手的主要劣势:   1. 经验不足,管理水平不高。由于创办时间较短,在运营和管理等方面经验不足, 对出现的一些问题处理的不够恰当,同时由于建设方面的人才技术力量有限,直接影响到建设和管理。   2. 信誉度不高,市场开发力度不够。促销活动以及信息不对称,导致其知名度不高,市场开发力度不足。所以,提高新开店信誉度是当务之急。   3.网店技术和宣传方法。   四、市场营销计划   1.产品   2.价格   3.地点   (1)选址细节:   (2)选择该地址的主要原因:   接近消费群体,节省租金成本,消费群体集中,顾客消费水平高更容易让消费者知道我们的产品和工作态度,方便跟消费者交流,推新广店的知名度。   (3)销售方式(选择一项并打):   将把产品或服务销售或提供给:√□最终消费者 √零售商   批发商   (4)选择该销售方式的原因:   A.从关注盈利性交易向关注顾客终身价值转变。通过设计产品和价格以期在顾客的终身消费中获利。A.顾客保留率。B.顾客权益。 B.从以企业价值最大化为目标向以顾客满意为目标转变。   4.促销   五、企业组织结构   企业将登记注册成:   √个体工商户 有限责任公司 个体独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称:   企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 2500元/月 员工   销售员 1000元/月+业绩提成   企业将获得的营业执照、许可证:   类型 预计费用 无需办理任何营业执照、许可证 0元   企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 种类 预计费用   财产保险 200元   六、固定资产 1.工具和设备   根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:   2.交通工具   根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:   3.办公家具和设备   办公室需要以下设备:   4.固定资产和折旧概要   七、流动资金(月) 1.原材料和包装   2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)   八、销售收预测(12个月)   九、销售和成本计划   十、现金流量计划 ;

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