仓库收料应注意哪些问题 （求助）仓库收料数量如何核对？

电子厂仓库收料员要注意什么？~

1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致 2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送 3．与车间领料组密切配合，做好生产物料的调度工作 4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责 5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作； 6．熟悉电子产品零部件，会ERP者那就太好啦！
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虽然不是做冲压行业的，但是提点建议参考一下:1.说实话遇到这样的情况，比较容易想到的是称重了，你说的厚度不均，应该是有多种规格吧，不是同一规格都有这样的问题吧？所以可以对不同的SKU进行称重，不要单件的重量，那样确实会放大误差，可以500或者1000个一称（多次称重，取平均），然后换算。2.我不理解这些冲压件要如此严格的对数量进行验收吗？我知道很多标准件都不会那么严格要求的，在送料，取料的过程中，通常都是不计数的，装配工人就是抓一把放在口袋里。不够了就去抓。3.将验收前置，在下线时就通过计数或者标准容器的方法把数量确定，入库时不必要在进行验数了。以上供参考。

4.0. 内容：
4.1. 操作流程
4.1.1. 物控依据订单交期情况对原物料区分是否是紧急物料，紧急物料表示仓
库在收货、送检及信息传递方面要优先处理。
4.1.2. 供应商或快递送货到仓后，仓库收料员第一时间按照以下规定
接收货物：
a. 首先确认物料外包装是否完好无损，在核对“送货单”上描述的物料品名、规格、型号和实物是否一致；并要求所有供应商在货物的外箱及内包装上标明数量（胶料、铜线需标明重量）以便于仓库确认。
b. 如送货单与实物相符，则认真清点货物数量，大批量物料按5%比例进行抽称（如油类、粉类、胶料、数量超过50K的物料），贵重物品（如金属插头、铜线类、锡丝）和数量较少物料需进行100%称重点数确认，无法用电子称确认的物料需进行拆包点数，确认无误后，收货员在送货单上签字，收货完成。
c. 对于快递送货，必须当面打开包装箱，找到送货单，按照上面要求 确认物品及数量无误后，在送货单上签名确认，如果物品不对，马上征询采购物控是否接收，如果数量不符，则在对应单据上注明实
收数量。货物清点如发现有短装现象，整批物料以短装比例进行扣除，并请采购通知供应商改善和补货。同时仓库记录各供应商每次的短装数据，请采购作为供应商年终考核。
d. 对于没有送货单的物品，通知采购协助处理。一方面要求采购补临
时送货单方便物料送检，一方面跟进采购要求供应商补正式的送货
单。
e.客供品来料需100%清点数量，如有不符在第一时间通知物控，由物控通知给业务处理。
f.待验区的物料堆放高度不能超过2.2M，在此标准以内同时需考量堆放高度以不压坏物料为原则。

查看数量质量和资料核对

　　其注意事项如下：
　　一． 确认送货单位送货客户，如不是则拒收。
　　二． 送货单位须有出示送货单据，随之通知品质部IQC检验人员进行品质验证。
　　三． 如送货单位不能及时出示送货单据须请示上级再作处理；严禁自作主张进
　　行收货或拒收货等。
　　四． 品质部IQC检验人员品质验证为良品后方可进行收货。（特采物品须由上级确认后方可收货） 。
　　五． 依照“送货单据”上的物品信息与实物对照进行验收货物。
　　六． 收货时须有送货单位人员在现场陪同，仔细点清数量、核对物品信息、物
　　品完好等是否一致，如有异常以实际收货数量、物品信息为准，并须送货单位方人员签字确认。
　　七． 收货时检查物品是否在保质期内，超过保质期的可拒收并立刻向上级反映。
　　八． 收货完成后确认无误方可在送货单据上签字。（品质部检验人员须签字）
　　九． 物品移动时要轻拿轻放，严禁在地上拖、摞，严禁在空中抛、扔，休积小的物品或易碎品严禁超高叠放。
　　十． 贵重物品入库时须及时向上级反映，并做好特别保护工作。
　　十一． 物品收货后及时入库分类摆放并及时做入ERP系统生成账目，收货程序完成。
　　十二． 保管好收货单据，不得遗失，严禁私自丢弃或故意撕毁。
　　十三． 严禁不检查、不点数、不验货进行收货。
　　十四． 严格遵守收货程序之规定。

仓库收货如何清点

答：1、从源头上控制，尽量防止少数供应商的出现。这需要与采购部门沟通。在签订供货合同时，需要在合同中增加条款。如果是少量的工厂点。扣罚，供应商将做好发货前的检查工作，确保来料数量。同时，也减少了工作量。2、来料必须...

仓库的物料管理

答：1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时，仓库管理员必须...

仓库管理员的六项基本原则

答：1、真实原则：收货的数据必须是真实的，不是虚假的；仓管员必须是诚实的，不接受任何馈赠和索要任何物品、钱财以及向供应商购买商品等。2、正确原则：收货的数据必须是正确的，与实际的送货实物相一致，如有错误的数据应在第...

仓库收料应注意哪些问题

答：4.1.1. 物控依据订单交期情况对原物料区分是否是紧急物料，紧急物料表示仓 库在收货、送检及信息传递方面要优先处理。4.1.2. 供应商或快递送货到仓后，仓库收料员第一时间按照以下规定 接收货物：a. 首先确认物料外包装...

请问物料员要做些什么又要注意什么

答：做物料员要注意：1、收发物料简洁，快速，准确。物料摆放整齐，定位，有序。帐目清楚，明晰，帐物合一，准确率要达99.9%。2、用谁主管谁负责谁丢失谁赔偿的方法带动管理员责任心 3、货卡相符就是每个货物单品设立相应的...

仓库出入库应注意哪些事项?

答：入库出库要注意：1、账实对应。2、先进先出。3、库位规划。物料入库之前要进行相关资料的登记，一般都有采购单的Excel表格，里面详尽记录了物料的有关参数，直接导入仓储系统即可，仓管对照表格入库即可。如此操作可以做到账实...

仓库的安全注意事项

答：仓库安全管理注意事项：1、非仓库人员未经仓库人员允许禁止进入仓库； 2、仓库环境卫生整洁，节省地面空间；3、仓库内严禁吸烟和使用明火； 4、下班前检查电源是否关闭，避免不必要的火灾发生； 5、仓库...

仓库应该注意哪些问题?

答：仓库的安全工作看似简单，其实与生产一线的安全工作一样马虎不得。如仓库的防火、防盗工作：下班前检查所有的门窗是否关好、电源是否切断等；危险品库须有正确的标识，其收、发、存都必须按照相关规定进行管理；物资装卸中严格...

货物原材料出入库管理方法

答：5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料...

工厂仓库物料管理要求是什么?

答：2、适当的库存量管理 适当的库存量管理是物料仓储管理所要实现的目标之一。由于物料的长期搁置，占用了大量的流动资金，实际上造成了自身价值的损失。因此，正常情况下企业应该维持多少库存量也是物料仓储管理重点关心的问题。一般...