现在做点什么建材生意好呀！ 现在什么建材生意好做？
2024-05-03m.verywind.com
现在做什么建材生意好点~
建材、家居与装修大爆发！20亿营收的品牌几十家，10亿级公司上百家，你的机会在哪里？
用来解读贫富差距的马太效应，在建材、家居与装修等行业发酵。
经历几十年的资本原始积累，外加竞争强弱洗牌，泛家居产业里的一些品牌得以脱颖而出，站稳一二梯队，部分公司成功挂牌上市，年营收动辙在10亿规模。
据大材研究了解，目前跻身20亿规模的上市家居公司，含装修、建材与家具，已超过50家。如果算上隐形冠军，这个数字可能会翻一番。
如果放宽到10亿规模，仅上市公司里，就有70家左右，考虑到非上市的角色，估计稳稳超过100家。
几乎任何一个细分行业里，或者大家居行业，前五名的规模多在10亿以上，全国性的销售网点多数在1000家以上。
这意味着，以前偏安一隅、日子过得还算滋润的地方品牌或中小公司，正面临大鳄们的蚕食。
【01】
更可怕的是，大材研究细数各大上市家居公司的财报，在提到未来的经营计划时，大多数都提到了两件事情：
（1）进一步在核心城市加密销售网点布局，简单来说，就是在一二线城市里多开店，增加门店的密度。
假如一家名气比较大的品牌，开了一家店，就挨着你这个中小品牌的门店，获客能力的强弱立显，对方有可能没怎么做推广，单子就会不断来，品牌的号召力摆在那里的。
如果想不出反制策略，结果就只有一个，你关店，他把客户全都收割了。
（2）完成空白城市的开发，也就是说，在他们以前没有进入的城市，包括县乡镇一级，现在要跑去开店了，他们也会探索，不会马上就开很多这有，但每年都有增加。
以前我们很多公司，在自己那一亩三分地上活得很好，能做一个省或者几个省的市场，在某些地市县表现不错。
现在呢，那些曾经主打一二线城市的腕儿们，要下沉了，要来跟你面对面抢地盘。
相信很多身处一线的同学已经感受到压力，20亿营收规模、年增加20个百分点的那些伙计，收入与增长都是从哪里来的？其实一部分就是抢来的。
这么说来，是不是赚钱的机会只有几年了？或者干脆说，公司面临倒闭的那一天，又近了一步？
如果真有这样的危机感，那恭喜你，说明你不会等待宰割，你正在找机会。
【02】
那么，作为一家亿级规模，或者几千万级别的公司，建材也好，家具也罢，装修也罢，到底还可能找到哪些做大做强的机会？
避开大家居锋芒，做垂直细分行业或品类的代言人。
在卫浴、地板、照明、涂料等多个行业里， 体量比较大的公司或多或少都驶上了大家居这艘巨轮。
欧派、大自然这些都不用说了，早已打了一手大家居的好牌。哪怕是一手执掌箭牌、法恩莎、安华等多家陶瓷卫浴品牌的乐华集团，虽未上市，却已是隐形冠军，业务之手伸到衣柜、全屋定制、智能晾衣架等品类。
即使是金牌、澳斯曼、恒洁、美标等多家卫浴品牌，也都是做大卫浴、整体卫浴，而不是只专注某一个更细分的洁具品类，像德立、玫瑰岛、欧路莎等垂直型专业公司，或专注淋浴房，或专注智能马桶，也能占得自己的一席之地。
大材研究认为，对现在的成长型公司来讲，没上市，或者体量没有向10个亿看齐，建议考虑做重度垂直品类的领头羊，哪怕是智能马桶，或智能门锁里的带头大哥，也是有希望向几十个亿奔的，市场前景完全不用担心。
在消费端，业主首选名气比较大的专业品牌，可能性也非常大，有可能比那些综合品牌更受欢迎，毕竟你是专门做某款产品的，大家会更信服你。就像大理石瓷砖，你信谁？简一。淋浴房你认谁？德立、玫瑰岛等几家。
将全装修成品住宅视为机遇，重兵押注房地产企业。
之所以还是中小公司，规模没做上去，影响力也不够，原因不过就两点，要么是你刚做的，时间不长；要么是你的步子不够快，路没走对，业务量扩张遇到障碍。
这个时候，你想翻牌，把网点覆盖范围扩大，多招经销商，借助门店的量去提振整体销量，可能性不是非常大。倒不如把精力放到成品住宅这块，组织专门力量押注房地产企业，或者也可以盯各种大客户采购。
大材研究此前了解一家公司，做智能门锁的，专门深耕公寓市场，避开了传统战场，居然斩获相当丰厚。
在固定区域里提高影响力，成为在本地叫得响的品牌，也有可能站稳脚根，最不济卖给大公司，卖个好价钱。
大多数中小型的建材、家居与装修公司，市场区域都是有局限的，几个省甚至只有一个省，你现在可以不考虑全国市场的扩张，而是把目光聚焦，把战线收缩，收到自己的根据地，划一个势力范围，在文化与消费习惯相似、连成一片的省市，全力出击，把本地口碑做起来，成为本地人的首选品牌。
钢管水泥等建筑材料近几年越来越难了，你可以考虑做家装。这样回旋余地大。现在全国楼市不景气，各种工业产品过剩。怎么想到做这个？
家装建材什么生意好做 答：一、线上销售 随着互联网的普及，越来越多的消费者选择在线购买家装建材产品。因此，家装建材企业可以开设自己的电商平台，通过线上销售来拓展销售渠道。二、定制化服务 消费者对于家装建材产品的需求越来越多样化，因此，定制化服...
家装建材什么生意好做 答：3.互联网+家装 随着互联网技术的发展，家装建材行业也开始向互联网+转型。通过互联网技术，消费者可以更加便捷地选购家居建材产品，同时也可以享受更加贴心的售后服务。二、商机分析 1.家居定制 随着人们对于家居装饰的要求越来...
做什么建材生意好 答：2、防水材料 建材市场有很多种，市面上诸多建材种类中销量较高的是防水材料。防水材料市场销量直线上升，选择了这个建材种类做生意，一定会生意大好。3、LED生意 LED照明生意也是建材生意市场中有前景之一。LED照明灯和普通照明...
做建材生意赚钱吗,做哪些品种好而且能赚钱啊,? 答：那么可以做以下的建材生意：1、地板生意：地板市场前景好，市场需求量也不错，选择这个行业投资加盟，用心是可以稳稳赚钱。2、LED生意：LED照明生意也是建材生意市场中最有前景之一。现在＊＊大力推行LED照明的使用，前景好、...
什么建材好卖又赚钱 答：地板生意。地板市场前景好，市场需求量也不错，选择这个行业投资加盟，用心是可以稳稳赚钱。建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的统称。建材可分为结构材料、装饰材料和某些专用材料，其特点是强度高，耐久性好、绝热、隔声、...
家装建材什么生意好做 答：家装建材行业的客户群体非常广泛，包括家庭、企业、酒店等。创业者应该根据自己的经营模式和产品特点，精准定位客户群体，以便更好地进行市场推广和销售。4.做好品牌建设 品牌建设是家装建材行业中非常重要的一环，可以提高品牌...
开什么样的建材店好做呢? 答：开建材店需要比较宽的场地，最好有一个大的仓库，可能需要投资10-15万的样子。做得好的话，月入二三万元也是很正常的，不过要注意最好别赊账，宁可便宜点、宁可这一单不做了，不赚钱也别赊账，不然后期会很麻烦。八、...
建材店,目前市场上哪一类货比较好卖,稳赚 答：3、物流联络点，快递加盟店 建材很多需要走物流，样品什么的需要快递，所以这种也是一个不错的选择 另外，不管开什么店都需要做做市场调查，不能盲目，毕竟现在建材生意都比较低迷，个人建议要保险还是快餐店好点，民以食为天...
想赚钱,想创业,感觉建材行业还不错,请问现在建材行业什么比较好做... 答：做生意几年来，在建材行业中，我感觉木地板还不错，因为随着时代的进步，人们的家居生活也在发生变化，人们越来越注重健康，低碳环保这些概念逐渐进入人们的头脑 大哥 假如您对木地板感兴趣 不妨去了解一下木地板 谢谢 ...
现在做点什么建材生意好呀! 答：可以参考一下这篇文章，里面分析了一些建材生意。传统的建材品类，也是有市场的。如果要做目前比较热门的建材生意，那就是智能这块的产品。还有就是选一些比较有特色的品牌来做。建材、家居与装修大爆发！20亿营收的品牌几十家...
不管是创业也好，还是做生意也好，或者开店也好，一定要注意是选择对的产品，选择对项目，选择对的生意，要选择什么样的产品，项目，生意才对呢无非就是三点：
选择的产品或者生意或者项目，是不是自己熟悉的，是不是自己敢兴趣的，是不是自己从事过的，做自己感兴趣的事情，是很容易提起兴趣的，是很容易事半功倍的，做自己熟悉的行业就非常容易驾轻就熟，就会发展的更快。
选择的产品或者生意或者项目，适不适合当地的市场，在当地的市场能不能做起来，有没有是市场需求，有没人有会去买，有没人有认可这个产品，认可你做的这个生意，所以你要什么生意或者项目之前，一定要去你们当地的市场去跑动一下，做个调研，看这个生意或者这个产品适不适合在当地开展。注意好这两点，肯定会让你少走很多弯路，
最后说一句，不管做什么生意，一定要坚持去做，一定要努力做好，人是要靠自己的。加油
现在做建材生意的话实木家具都是挺好的
可以参考一下这篇文章，里面分析了一些建材生意。传统的建材品类，也是有市场的。如果要做目前比较热门的建材生意，那就是智能这块的产品。还有就是选一些比较有特色的品牌来做。建材、家居与装修大爆发！20亿营收的品牌几十家，10亿级公司上百家，你的机会在哪里？
用来解读贫富差距的马太效应，在建材、家居与装修等行业发酵。
经历几十年的资本原始积累，外加竞争强弱洗牌，泛家居产业里的一些品牌得以脱颖而出，站稳一二梯队，部分公司成功挂牌上市，年营收动辙在10亿规模。
据大材研究了解，目前跻身20亿规模的上市家居公司，含装修、建材与家具，已超过50家。如果算上隐形冠军，这个数字可能会翻一番。
如果放宽到10亿规模，仅上市公司里，就有70家左右，考虑到非上市的角色，估计稳稳超过100家。
几乎任何一个细分行业里，或者大家居行业，前五名的规模多在10亿以上，全国性的销售网点多数在1000家以上。
这意味着，以前偏安一隅、日子过得还算滋润的地方品牌或中小公司，正面临大鳄们的蚕食。
【01】
更可怕的是，大材研究细数各大上市家居公司的财报，在提到未来的经营计划时，大多数都提到了两件事情：
（1）进一步在核心城市加密销售网点布局，简单来说，就是在一二线城市里多开店，增加门店的密度。
假如一家名气比较大的品牌，开了一家店，就挨着你这个中小品牌的门店，获客能力的强弱立显，对方有可能没怎么做推广，单子就会不断来，品牌的号召力摆在那里的。
如果想不出反制策略，结果就只有一个，你关店，他把客户全都收割了。
（2）完成空白城市的开发，也就是说，在他们以前没有进入的城市，包括县乡镇一级，现在要跑去开店了，他们也会探索，不会马上就开很多这有，但每年都有增加。
以前我们很多公司，在自己那一亩三分地上活得很好，能做一个省或者几个省的市场，在某些地市县表现不错。
现在呢，那些曾经主打一二线城市的腕儿们，要下沉了，要来跟你面对面抢地盘。
相信很多身处一线的同学已经感受到压力，20亿营收规模、年增加20个百分点的那些伙计，收入与增长都是从哪里来的？其实一部分就是抢来的。
这么说来，是不是赚钱的机会只有几年了？或者干脆说，公司面临倒闭的那一天，又近了一步？
如果真有这样的危机感，那恭喜你，说明你不会等待宰割，你正在找机会。
【02】
那么，作为一家亿级规模，或者几千万级别的公司，建材也好，家具也罢，装修也罢，到底还可能找到哪些做大做强的机会？
避开大家居锋芒，做垂直细分行业或品类的代言人。
在卫浴、地板、照明、涂料等多个行业里， 体量比较大的公司或多或少都驶上了大家居这艘巨轮。
欧派、大自然这些都不用说了，早已打了一手大家居的好牌。哪怕是一手执掌箭牌、法恩莎、安华等多家陶瓷卫浴品牌的乐华集团，虽未上市，却已是隐形冠军，业务之手伸到衣柜、全屋定制、智能晾衣架等品类。
即使是金牌、澳斯曼、恒洁、美标等多家卫浴品牌，也都是做大卫浴、整体卫浴，而不是只专注某一个更细分的洁具品类，像德立、玫瑰岛、欧路莎等垂直型专业公司，或专注淋浴房，或专注智能马桶，也能占得自己的一席之地。
大材研究认为，对现在的成长型公司来讲，没上市，或者体量没有向10个亿看齐，建议考虑做重度垂直品类的领头羊，哪怕是智能马桶，或智能门锁里的带头大哥，也是有希望向几十个亿奔的，市场前景完全不用担心。
在消费端，业主首选名气比较大的专业品牌，可能性也非常大，有可能比那些综合品牌更受欢迎，毕竟你是专门做某款产品的，大家会更信服你。就像大理石瓷砖，你信谁？简一。淋浴房你认谁？德立、玫瑰岛等几家。
将全装修成品住宅视为机遇，重兵押注房地产企业。
之所以还是中小公司，规模没做上去，影响力也不够，原因不过就两点，要么是你刚做的，时间不长；要么是你的步子不够快，路没走对，业务量扩张遇到障碍。
这个时候，你想翻牌，把网点覆盖范围扩大，多招经销商，借助门店的量去提振整体销量，可能性不是非常大。倒不如把精力放到成品住宅这块，组织专门力量押注房地产企业，或者也可以盯各种大客户采购。
大材研究此前了解一家公司，做智能门锁的，专门深耕公寓市场，避开了传统战场，居然斩获相当丰厚。
在固定区域里提高影响力，成为在本地叫得响的品牌，也有可能站稳脚根，最不济卖给大公司，卖个好价钱。
大多数中小型的建材、家居与装修公司，市场区域都是有局限的，几个省甚至只有一个省，你现在可以不考虑全国市场的扩张，而是把目光聚焦，把战线收缩，收到自己的根据地，划一个势力范围，在文化与消费习惯相似、连成一片的省市，全力出击，把本地口碑做起来，成为本地人的首选品牌。
钢管水泥等建筑材料近几年越来越难了，你可以考虑做家装。这样回旋余地大。现在全国楼市不景气，各种工业产品过剩。怎么想到做这个？
