如何最短时间判断一个人靠不靠谱？
2024-05-26m.verywind.com
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在得到知识城邦看到一条帖子:W女士从事人力资源行业有十多年了。她是怎么样用最短的时间判断一个人是不是靠谱呢？
“我一般看的是三件事。第一件，是看这个人面对一个突如其来的任务的时候，是倾向于行动，还是倾向于反抗。有的人直觉反应是批判这个任务不合理，还有的人则是马上开始找解决方案。那当然是后一种人靠谱嘛。
第二呢，就是要看这个人用什么态度对待地位好像明显不如他的陌生人，比如说饭店的服务生啊，出租车司机啊等等。
那第三个问题是问自己的啊。如果我和这个人一起出差，飞机要是误点了，我愿意和这个人在候机室呆上那么几个小时吗？
如果对方通过了这三个问题的测试，那对方就是一个进取的、善意的、有吸引力的人。那这样的人怎么也差不到哪儿去啊。 ”
刚看到这个评判标准时，觉得很有道理，然后就马上反问自己:我会如何去判断一个人是否靠谱？
老实讲，从来没有认真去思考过这个问题，如果这个问题突然出现在我面前，我多半应该会从这个人过往的成就，和他身边朋友对他的评价去做一些判断，这个逻辑理解，但上面的答案明显比我的好。
靠谱的特性:积极进取，善良，有吸引力
我自己有没有这样的特性呢？
多年的工作经历让自己对工作总是有些悲观主义，当前自己在工作中，每次接到上级的任务时，总是下意识的浮现一些质疑的观点，而并非第一时间去想解决方案，这一点确实需要做出一些改变。
其实并不是说不能有质疑和批判，而是应该在面经难题是第一个想到的不是质疑，而是想解决方案。领导有任务下达，需要的是下级解决问题，不是让你反问问题。
善良自己是有的。
至于是不是有人愿意跟我在候机室待上那么几个小时，自己还真无法做判断。现在的自己少了几分自信，也越来越喜欢独处，不知道有谁会喜欢跟这样的自己在机场待上那么几个小时。
反问自己:如果飞机晚点，选择一个认识的朋友和我一起候机，我会选谁？
嗯，我想到一个人，不出局的创始人覃杰，积极进取，善良，有吸引力，他都有了。
别说，这个判断标准还真挺不错的。
如何这这个判断标准应用到面试当中呢？应该如何提问？
如果突然接到领导给你的一个任务，这个任务按领导说的方式可能很难完成，这时候你会怎么办？
你有经历过外卖晚点的情况吧？这种情况下，假设我现在是外卖员，你会怎么跟我沟通？
如果你和朋友一起出游，飞机晚点，你最愿意选择哪个朋友与你一起候机几个小时？为什么？
这样一个知识点延伸出来之后还挺有意思，最后的面试提问的思考让自己意识到，面试中，其实每个问题都是有目的有指向性的，当我们自己面试别人时，同样可以通过设置问题来获取我们想要的。
一个好问题，好过一个好答案！
见感思行，用输出倒逼输入，多输入，多思考，多输出！
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刚看到这个评判标准时，觉得很有道理，然后就马上反问自己:我会如何去判断一个人是否靠谱？
老实讲，从来没有认真去思考过这个问题，如果这个问题突然出现在我面前，我多半应该会从这个人过往的成就，和他身边朋友对他的评价去做一些判断，这个逻辑理解，但上面的答案明显比我的好。
靠谱的特性:积极进取，善良，有吸引力
我自己有没有这样的特性呢？
多年的工作经历让自己对工作总是有些悲观主义，当前自己在工作中，每次接到上级的任务时，总是下意识的浮现一些质疑的观点，而并非第一时间去想解决方案，这一点确实需要做出一些改变。
其实并不是说不能有质疑和批判，而是应该在面经难题是第一个想到的不是质疑，而是想解决方案。领导有任务下达，需要的是下级解决问题，不是让你反问问题。
善良自己是有的。
至于是不是有人愿意跟我在候机室待上那么几个小时，自己还真无法做判断。现在的自己少了几分自信，也越来越喜欢独处，不知道有谁会喜欢跟这样的自己在机场待上那么几个小时。
反问自己:如果飞机晚点，选择一个认识的朋友和我一起候机，我会选谁？
嗯，我想到一个人，不出局的创始人覃杰，积极进取，善良，有吸引力，他都有了。
别说，这个判断标准还真挺不错的。
如何这这个判断标准应用到面试当中呢？应该如何提问？
如果突然接到领导给你的一个任务，这个任务按领导说的方式可能很难完成，这时候你会怎么办？
你有经历过外卖晚点的情况吧？这种情况下，假设我现在是外卖员，你会怎么跟我沟通？
如果你和朋友一起出游，飞机晚点，你最愿意选择哪个朋友与你一起候机几个小时？为什么？
这样一个知识点延伸出来之后还挺有意思，最后的面试提问的思考让自己意识到，面试中，其实每个问题都是有目的有指向性的，当我们自己面试别人时，同样可以通过设置问题来获取我们想要的。
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