持久领导力?告诉你一个民间小办法!~
好的老板首先要真诚对待员工，不能给员工灌心灵鸡汤和画大饼，靠打鸡血和描绘远景，让员工卖命。
好的老板应该给员工实实在在的回报，让员工有更高的工资和福利待遇，实实在在解决了员工的问题。
同时一个好的老板，应该正直。对待所有的员工都应该公平，让员工通过自己的努力和业绩公平的晋升，而不是玩办公室政治和所谓的职场智慧，互相勾心斗角尔虞我诈。
另外，一个好的老板必须对员工严格要求，还要给员工提供足够的发展成长空间，让每一个员工在你这里都能得到成长，都能不断进步，学到新的东西，提高自身的素质和职业竞争力。
最后，老板如果想要员工以公司为家，首先你要把员工当成是你的家人，你怎么对待家人，就怎么对待员工。
您好，作为一名老板，老板对员工的态度决定员工对工作的态度，更决定着公司的命运。假如我是老板，我一定要尽量去做好下面几个观点。
要做到公平公正
我记得小学三年级的时候，我的语文老师在课堂上提问时、每次我和其它同学举手准备发言时、她都不理不睬、她总是喜欢重复叫那个学习好的同学。这就导致我对语文的兴趣慢慢下降，然后语文成绩一直不好，直到后来换了个公平公正的老师情况才慢慢转变。所以作为一个老板必须做到公平公正，不能因为一个优秀员工而放弃其他员工，这样只会让其他员工对公司充满失望。要把机会给每个人，你不试下又怎么会知道他们行不行！只有你公平公正了，员工们才会充满激情地去认真做好每一件事，带来的回报是无法想象的。
要真诚对待员工，为员工着想
如果我是老板，我就会放低自己的身态，不那么高高在上。主动去和员工打成一片，只有这样才能了解他们的内心想法。不去责备任何一个员工即使是犯了错误，更不会用一些带有人身攻击的话去责骂员工，因为这样只会让员工内心受到伤害，从而导致员工一整天没有心情去做好任何一件事。要经常的表扬每一位员工，这样可以激起他们的斗志。
如果我是老板，就会去主动地去为员工着想，比如：“这个月公司的工作量增加了，这时候就要给员工们加上相对应的工资来回报员工们的付出。不去克扣员工用汗水换来的一分一毛，只有这样员工才能在工作中充满激情。每个月给每个员工几天放假时间，毕竟工作是需要劳逸结合的。”最后把员工当家人对待，只有员工感受到家庭的温暖，这个大家庭才会越来越好。
首先作为领导一定要有自己的威信力，而且也应该在平时不触犯原则底线问题的时候可以包容员工，平时给员工准备一些奖励或者是鼓励。
这个时候要学会宽容对待自己的员工，比如说在群里，上面员工可能做了一些不太好的事情，这个时候我们应该去原谅。要让自己的公司变得人性化一些。
我觉得一定不能宽容的对待员工。因为一旦对他们宽容，他会觉得你好欺负，会变得工作懒散。
在员工犯了一些小错的时候，一定要宽容。而且在平时的时候要优待员工，这样才能让员工更加的好一点。
作为公司的领导,该如何学会宽容对待自己的员工呢?答：好的老板首先要真诚对待员工，不能给员工灌心灵鸡汤和画大饼，靠打鸡血和描绘远景，让员工卖命。好的老板应该给员工实实在在的回报，让员工有更高的工资和福利待遇，实实在在解决了员工的问题。同时一个好的老板，应该正直。对待所有的员工都应该公平，让员工通过自己的努力和业绩公平的晋升，而不是玩办...
作为女领导,下属犯了错误,如何以一颗宽容的心去耐心地指教呢?_百度知 ...答：既然下属犯了错误,那么作为领导,就应该积极地指出他们的错误,让他们知道自己错在哪里了,为什么错了。这样才能让他们认识到自己所犯的错误的根本之所在,才能明白自已错在哪里了。如果你只是一味地指责和批评,对对方改正错误非但没有一丁点的帮助,而且还容易形成对抗情绪。作为女领导,应该更加清醒地认识到这...
领导应如何对待下属的缺点和小过失?答：我们要经常评判某些行为，并且对那些以不同方式进行评判的员工给予宽容和容忍。当我们与员工一起工作时，关键是要我到你们各自价值的最大共同点。强制实施是毫不管用的。当今时代，你不可能迫使员工去改变那些令你无法角逐的东西，你只能制定一种制度和程序，让员工根据你对他们的工作需要而自我检查其价值...
企业领导如何真诚对待下属?答：总之,作为领导,要学会低调地处理人与人之间的关系,具备"不计前嫌宽以待人"的品质,不要用势利眼和有色眼镜看人、看社会。也不能因外界或个人情绪的影响,对人对事表现得时冷时热。在实际生活中,绝大多数人都愿意接触与自己爱好相似、脾气相投的人,这在无形中也就可能冷落了其他一些人。因此,要想低调做人就要...
一个优秀的领导者,应该具备哪些能力?答：一、作为一名优秀的领导，一定要有一颗宽容的心。无论是在工作中还是在生活中，人与人之间打交道总是会无法避免一些矛盾，作为一个公司的领导更是如此，他所做的每一个决定都可能引来一些人的不满，所以，有些人就会在背后议论，或者当面发生争执。有些领导会因此怀恨在心，对这些员工在暗中进行惩罚...
怎样做一名优秀的领导 谢谢答：因此，身为领导者的第一心态就是负责任。对领导者来说，如果你能将“负责任”成为企业文化的一部分，让“负责任”成为一种共同语言，可以大大提高员工的工作积极性和工作满意度，不断提高工作效率。要成功地做到这一点，作为领导者必须身体力行以负责任的心态对待所有的事。比如，如果你时常抱怨你的...
作为一名公司高层管理者,用什么样的心态去对待公司的职员?如果职员利用...答：1、把被管理者当成和你一样的人；2、管人要有制度，或者大家都认为是对的；3、首先是你能做到的，当然，就是你能，也不能以你的素质强求他人；4、放纵是不可行的，但可采取：讨论、对标、激励、批评、教育等手段解决。总之，只要时间允许，遇事要因人而异，多了解对方的心态，不要急于表态，记住...
作为管理者,如何做到恩威并重?紧迫与松弛之间的界限该如何把握?答：对于一些要完成的项目，听取员工的意见，综合起来再进行考虑衡量，毕竟有些员工还是很优秀的，意见也值得参考。询问员工意见也可以使员工感受到企业对自己的认同感，会让员工有更好的归属感，更加乐意为公司效劳，工作表现会更好。制定员工的规则，指的是当一个团队想要正常的运作时，必须要制定赏罚分明的...
如何做到对别人宽容?答：要想宽容，必须首先有包容。包容对方，意味着自己对对方的观点持理解和接纳的态度。……这时候，我们就已经宽容对待对方了。4，换位思考。每个人都有自己的观点和看法。……正因为如此，我们才会在遇到问题时拥有自己的看法，并坚持自己的看法。但是，如果彼此之间对对方缺乏认可，就无法沟通，更无法理解。
怎么去做到宽容和理解别人?答：1、学会仁爱。生活中，难免会有一些矛盾发生，当矛盾发生的时候，双方的相互报复只能加剧这样的矛盾，相反，宽容别人才是解决矛盾的良药，这并不意味着无能，这反而是一种莫大的勇气和宽容的体现。2、忍让。在平时的生活中肯定会有一些矛盾纠纷发生，但是如果大家为了一些鸡毛蒜皮的小事争吵就不好了，当然...
