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与国外的中小企业一样，中国的中小企业也基本上都是家族企业。首先，家庭、家族是中国中小企业的社会组织形态基础。中国传统社会是以家庭、家族为单位的农业自然经济社会。在经济生活中，家庭成员的男女老少把生产劳动与生活劳动、户外劳动与户内劳动、主要劳动与辅助劳动、农业劳动与手工劳动等密切地结合在一起，可以最充分地发挥和协调家庭成员的功能，最大限度地利用时间、节约原材料、降低成本。中国传统社会精耕细作高度集约化的农业就是以这种小家庭为单位承担的。正是这种传统的社会组织形态，在家族企业创业的起步阶段，中国家族企业的绝大多数也是以“夫妻型”、“父子型”的组织形态出现的，仍然是以家庭为单位，不过是将其生产功能移农于工、移农于商而已。
传统家族制度中的等级制度和“尊上”、“忠信”、“服从”的观念以及家庭成员彼此高度的认同感和一体感，在家族企业中形成的家长制权威，以及相应地采取的“人治”管理方法，有利于组织和领导，减少企业内耗，增强企业凝聚力，降低管理控制难度和成本，在创业过程中发挥了重大作用。
随着家族企业的发展壮大，虽然吸纳了更多的家族成员及亲朋好友、乡亲邻里进企业工作，但日渐成熟的制度环境已为大家所熟悉和遵守；同时又由于家族企业大多为中小型企业，其内部结构简单、经营灵活、产品单一，企业经营者的能力和经验能够支撑企业正常发展，因此家庭、家族成为中国中小企业组织形态的基础也就成为一种必然了。 其次，家族企业虽然多为中小型企业，但规模小并不意味着其必然会陷入发展困境。
实际上，一国经济持续稳定增长，离不开数量众多的中小企业。以德国为例，德国是国际上领先的工业国之一，是欧洲最强盛的经济大国。以家族企业为主体的组织形态，使德国的经济竞争力始终位于全球排行榜的前几位。据最新统计数据，目前德国大约有200多万家企业，98%左右的企业是中小企业，而其中大部分又是10人以下的小企业。
德国的中小企业绝大多数都是家族企业。工业是德国经济的支柱，目前约有4．8万家企业，1995年的雇员人数为680万人。雇员人数在1 000人以上的大型企业只占工业企业的约1．7%，其余的都是中小企业，而其中大约四分之三的企业的雇员人数还不到100人。手工业是德国一个重要的经济部门，特别是在新联邦州，手工业是排在工业之前的最大的经济部门。
1995年约有56．3万家手工业企业，有职工620万人。这一行业的企业基本上都是中小企业。手工业企业是德国最重要的培训场所之一，大约有37%的学徒在那里学一种职业。商业企业始终是以中小型企业为主，目前约有62万家企业，员工500万人，大多数企业雇佣人员不超过2人，业主本身就是雇员。自由职业是德国中小企业的一个重要的部分，它的创值约占国内生产总值的6%。目前约有58万个自由职业工作者，雇佣职工约150万人。1995年，大约有27．5万个劳动力在约52．3万个企业中劳动。
家族企业由家庭成员控制，家庭成员对公司有绝对的控制权，同时家庭成员对家族企业的文化和认同感也高度一致。
特点在于非常的庞大，而且历史发展比较久，能够看出来每一个人的发展前途。
就是公司很多人都是亲戚，公司里一个人说了算，公司的政策经常的变化
民营企业家族制的合理性与局限性?答：此外，企业初创时期的经营风险无疑很大，商业银行出于对自身效益和风险考虑，一般不愿意向这类企业提供融资。这样，家族企业在初创期或规模不大时不得不利用家族的信任网络来解决筹资问题。纵观世界上大型企业的成长史，它们几乎都是由创业家族开辟的家族生意逐步发展而成，如福特、杜邦等，其中的一些企业至今...
家族企业的管理制度家族企业的利与弊答：家族企业的管理制度家族企业的利与弊关于家族企业的管理制度,家族企业的利与弊这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、家族式企业发展利与弊 三国时期,结义兄弟“刘关张”开
家族式管理模式有什么好处?答：世界上一些著名企业,如杜邦、洛克菲勒集团都是家族企业。全世界五百强企业中,家族企业也占了40%。一家国际权威调查机构的对全世界华人企业的调查结论更是:成功企业90%就是家族企业。在中国经济最为活跃的浙江省,几乎全是家族化的中小企业。因为制度、规矩这些刚性规则固然非常重要,但有时候,血缘、地缘、亲情这些非...
《小企业管理》中国小型家族企业的管理应遵循什么原则答：家族式企业管理本身就是社会变革进程中一项极具影响力的制度变迁。以家族为核心的组织结构，以传统的道德伦理为核心的价值观念已经渗透到中国民营经济社会结构中。有些企业从现象上看，已经走向现代管理制度路程，但实质上并未超越家族企业和家族管理模式。家族企业一方面利用血缘关系和亲缘关系控制企业的所有权...
家族企业 优劣端答：[摘要]本文认为,家族制企业具有节省创业成本、提高决策效率、规避代理风险、降低交易费用、增强凝聚力 等功能或一般合理性,这是家族制企业具有顽强生命力的内在根源,但另一方面也存在着股权结构一元化、产权 制度缺陷、人力资源管理体系落后与继承人选择等诸多问题。文章提出,家族制企业在发展到一定阶段时,应建立 现代产权...
我国企业电子商务发展现状、存在的问题及解决对策研究?答：我国企业电子商务发展现状: 随着计算机技术、网际网路技术的飞速发展,电子商务以其自身的高效性、全球性、互动性等优势成为了时代的潮流和新兴的经营模式,在国民经济和社会的发展中起到了重要的作用,中小企业为了迎合和适应时代的需要,也应积极引进电子商务,为自身的快速发展拓宽途径。然而目前中小企业在IT应用方面水平相...
企业式管理和家族式管理哪个好?它们都具体有哪些形式上的不同?答：这类企业将随着改制而逐步消失。二是真正意义上的家族企业。其所赖作根基的社会资本包括血缘关系、拟血缘关系（如干亲、过继、进赘等）、亲缘关系及其社会关系。这些社会资本有些属于纵向关系，一般具负面影响，比如家族企业与其社会关系共同形成的“帮派”，有时会涉及以家法和非法手段抵触国法的问题；有些...
简述中小企业进入国际目标市场的途径答：所以中小企业所处的市场结构,市场需求的多样化以及中小企业自身存在的问题都决定了中小企业要在激烈的竞争中生存必须进行不断的营销创新。 2 中小企业营销创新的可行性 在许多中小企业的眼中,“创新”被视为技术上的某种发明、创造,意味着科技进步、设备更新,似乎没有大量的人、财、物力投入就不能创新。这种认识上的...
中小企业如何形成自己的企业文化和精神,并取得发展?答：我国大多数的中小企业是家族企业,企业要想发展,家族经营只是其中一个阶段,随着企业规模扩大和面对更加复杂的市场环境后,家族企业的局限性就暴露出来,这些局限性所产生的文化障碍是制约中小企业发展的关键因素。这些局限包括:第一,很多企业是个人决策,一旦决策失误,整个企业都有可能跨掉,中小企业成功度过“婴儿期”后,...
我国家族企业问题调查分析答：1、加快产权制度创新，实现资本社会化 当企业发展到一定程度后，其规模超出了家族资本所能承载的范围时，企业后续发展资金不足就会显现出来。其带来的直接影响表现在两个方面：主观上，家族业主会感到身心疲惫，发展欲望明显降低。客观上，企业难以继续做大。家族企业要克服这种不利局面，要向更高层次健康...
