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工厂为什么留不住老员工

2024-05-19来源:本站编辑

  • 为什么仁合益康留不住老员工
  • 答:1、薪资待遇:员工对于自己的薪资待遇有一定的期望值的,公司的薪资待遇不能满足员工的期望。2、晋升机会:公司在晋升方面不能给予员工足够的机会和空间。3、公司文化:公司的文化和价值观与员工的个人价值观不符,让员工感到不适应。

  • 为什么企业裁员时老员工总是留不住
  • 答:在企业裁员时让老员工留下,是对企业和员工双方都有利的决策,其原因如下:1. 老员工具有丰富的经验和知识,过去在公司的工作经历使得其已适应了企业的文化和业务,十分熟悉企业的运作流程和管理体系,且通常对企业品牌和产品有着抱有较高的认知。在这些经验和知识的基础上,老员工快速适应企业变化,尽早...

  • 一个公司总是留不住老员工是因为什么原因?
  • 答:有很多原因啊,最基本的就是凝聚力不够,而目前比较常见的就是公司发达后,老板独享,而忘了老员工,导致员工离心。

  • 辞职员工告诉你:为什么工厂留不住人,原因太现实
  • 答:1.不是大工厂留不住人,准确的说是因为“向钱看”的商人意识导致了员工的辞职。什么叫做不爱员工,工厂里最辛苦莫过于一线普通员工。当他们的付出得不到相应的回报的时候,也就是努力了得不到肯定的,这开始员工会有点失望,时间长了就变成了绝望,既然这样,那还不如另寻他路。如此不太注重员工福利...

  • 一个公司总是留不住老员工是因为什么原因?
  • 答:1. 员工流失可能是因为公司缺乏足够的凝聚力。2. 常见的情况是,公司发展壮大后,利润分配不均,老板独自享受成果,忽视了老员工的贡献,这可能导致员工感到不被尊重和奖励,从而产生离心倾向。

  • 公司留不住老员工怎么办?
  • 答:公司留不住老员工,实际就是公司规则制定的有缺陷!因为公司与家庭一样,拥有一老,如同一宝。其价值无法计算。所以,新老员工一碗水端平,必然会导致老员工心理不平衡。咋办,只能修改规则。

  • 为啥九多肉多留不住老员工
  • 答:请问你是想问“为啥酒多肉多留不住老员工”这个问题吗?该情况的原因是多方面的。要想留住老员工,公司需要有健全的晋升机制,让工作的员工有动力和目标。除此之外,公司还应该有针对老员工的岗位工资、工龄工资等,让老员工的薪资再不断变化,而不是一层不变。

  • 服装厂为什么留不住人
  • 答:服装厂留不住人的主要原因如下:1、工厂收入不高 一般作为工厂里的普工,一线城市里每月的工资只够生活,二三线城市的工资可能刚达到最低工资水平。而作为年轻人,正是喜欢购物“买买买”的时候,再加上房租物价飞涨,不说养家糊口,养活自己都很困难。2、工作时间太长 在工厂里上班,每天早上8点开工...

  • 为什么公司大量招人却留不住人 公司一直招人一直走人还要不要待
  • 答:有的企业一直招工,招来招去仍然是原来的老职工,留不住新人的原因是成本和工资待遇问题。现在的许多中小型企业,季节性加工企业,产能大,定单少,平时只能养少数技术熟练的技工,有活干活,没活等活,一旦定单来了再招工,这样可以减少成本,新人工资低,短期工可以暂不交社保,而老工人就必须交社保,...


    网友点评:

    尹服可15760311580:   为什么企业愿意花重金招人而不愿意留住想加薪的老员工 -
    沁源县1777回复: 企业需要有一定的新鲜血液进来的.同时,老员工的好处在于对行业,公司,业务都熟悉,对管理内容也熟悉,但,也会有问题,公司和业务需要突破,变革的时候,比较难,因为大家喜欢用习惯思考方法和做法去做,不愿意改变.再走就是老员工在领导管理方法上也非常熟悉,也更知道怎么应对,相对来说是比较不好管理的.

    尹服可15760311580:   工厂公司留不住人,是员工大牌还是管理有问题?? -
    沁源县1777回复: 如果是有个别员工离职,可能原因是员工牌,如果大多数人都要走,那估计就是公司的原因了,除了管理问题还有福利待遇,员工在公司有没有让他留下的优势.

    尹服可15760311580:   一个公司留不住员工,里面有何原因??? -
    沁源县1777回复: 老板或员工上级对员工态度或待遇不好,公司的性质,或有其他待遇比你们公司还好的公司…嘻嘻,原因很多.一句话“得民心者得天下”

    尹服可15760311580:   现在很多公司为什么情愿招新人,也不愿加薪留老员工 -
    沁源县1777回复: 原因一:怕引起大规模的老员工加薪问题因为一旦给老员工加薪的话,就会引起大规模的老员工加薪问题. 如果不是从引入新的管理理念方面考虑,这是一个平衡问题、利弊问题或者说是博弈问题.招新员工对企业的负面影响要小;如老员工...

    尹服可15760311580:   为什么企业留不住人才呢?
    沁源县1777回复: 留不住人才是中小企业普遍存在的现状,原因有下:1企业领导问题,2管理制度问题,3用人原则问题,4内部人际关系问题,5待遇福利问题.大部分中小企业因为领导格局、管理能力、用人不善或不信任他人而造成人才流失,且周期员工流失率过高,这也是制约现代中小企业快速发展的一个最大瓶颈.

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