新手采购员要怎么做才能做好答：作为新手采购员，要做好工作，你需要掌握以下几点：1.建立供应商网络：寻找可靠的供应商并与他们建立合作关系。维护供应商关系，定期沟通，了解市场变化。2.熟悉产品和市场：了解所采购的产品，包括品质、特性、市场价格等。持续关注市场趋势和竞争对手，以做出明智的决策。3.进行供应商评估：评估供应商的可...
如何做好采购管理工作答：进行管理。具体包括：合同类型、组织采购的人员、管理潜在的供应商、编制采购文档、制定评价标准等。根据项目需要，采购管理计划可以是正式、详细的，也可以是非正式、概括的。二、 采购过程管理 1、询价（Solicitation）询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息，该过程的专业术语叫供方 资格确...
如何做好采购管理答：一、管理工作方面 1、信息收集，整理排出曲线图（月、年），寻找规律。培养或聘请采购信息员。2、供应部要注意市场行情的把握，以控制成本。看伦敦市场分析行情，注意对大宗物品（铜、铝）的成本控制。3、 物料申购管理。发票要及时跟进。零星采购，可以先不要申购单，以后再补。4、采购改进：可以利用...
如何做好采购工作答：要做好采购工作，以下是几点建议：制定采购计划：制定详细的采购计划，包括所需物品、数量、采购时间、采购渠道等信息，确保采购流程清晰。寻找可靠的供应商：寻找具备专业能力、稳定的供货能力和良好信誉的供应商。可以通过询价、招标等方式寻找供应商，并进行评估比较。签订合同：与供应商签订合同，确保合同...
如何做好采购管理答：做好采购管理要注意以下几点：全面分析供应环境；构建采购战略体系；解读和运用战略采购；进行战略定位、制定采购策略；在战略规划中必须考虑到各种风险并制定相应的对策。1、全面分析供应环境 现代企业的生产经营活动日益受到环境的作用和影响，供应管理活动也不例外，既受到外部宏观环境和供应市场的制约，电受到...
如何做好企业的采购管理工作?以下九点建议收藏好!答：一、组织架构的设置 将“采”“购”分离，有利于相互监督。采主要负责：供应商开发、谈判沟通、议价比价、信息收集等工作;购主要负责：下单跟单、发票与合同管理、纠纷解决等工作。供应商搞定一个人可以，但搞定两个人成本和风险就会大大增加。权利的分权与制衡一直是谋略的重要手段之一。二、采购管理体系...
如何加强项目的招标采购管理答：（一） 完善组织机制，推动建章立制 董事会下设的工程投资、物资采购、宣传促销项目“三项工作”管理委员会的组织架构下，纪检监察部门牵头成立招标采购廉政监督小组，从决策到执行全过程履行独立监督职责。参加“三项工作”管理委员会召开的年度、半年和不定期会议，对工程投资、物资采购和宣传促销项目计划、...
如何做好采购管理 怎么做好采购管理答：1、确定采购量。主要由订货成本、购买成本、储存成本和缺货成本四部分组成。确定采购量的目的，就是将以上四项的总成本降到最低；一般情况下，由于订货成本和储存成本相对较小，重点要考虑购买成本和缺货成本之和的最小化，最终得出采购量。2、采购用正确的方式选择供应商。有些企业十分青睐招标采购，招标...
采购管理的方法答：一、总则 为了规范公司采购行为，降低公司经营成本，特制定本办法。二、管理体制 公司可设立专门的采购部门，具体负责公司采购业务。公司所有原轼材料、物资、零部件、办公用品、机器设备的采购，均应符合本办法的原则精神和采购工作规程。公司采购实行集中与分散相结合体制。三、重要的、大宗的、贵重的或限额...
如何控制一个公司的采购行为答：做好采购管理工作并没有固定的模式,每一个企业都应该根据企业的特点制定出适合自己的管理模式。加强物资采购管理,坚持招标和比质比价采购,形成了一套规范化、程序化、制度化的物资采购供应模式,降低采购成本,提高企业的经济效益。1 做好采购管理的基础性工作 建立决策及执行和监督相互制约的管理机制 目前...
网友点评：
温澜璧19518572253：
怎么样才能做好一个称职的采购??大家帮帮忙!!谢谢 -
高台县592回复：
采购在外面是大爷,在家里是孙子.但做的好不好是自己公司的人说了算,所以要坚持一个原则:自己公司的利益为重,或者说自己公司领导认为的利益为重.1、领会领...
温澜璧19518572253：
如何提升采购管理水平,采购经理如何提升 -
高台县592回复：
推行精益生产方式,首先要消除原材料和外购件的库存.由于外购原材料、零部件占有大量资金,不消除这种浪费,推行精益生产方式的效果就要打折扣.因此,必须消除采购过程中的浪费.1.准时制采购的目的(1)消除不必要的工作.一般...
温澜璧19518572253：
如何提高采购工作效率? -
高台县592回复：
采购的工作其重要性与日俱增,而有走向“供应”管理的趋势与制造行销齐头并进,因为在现代企业中,物料或所占比率愈来愈高,从少则50~70%,更可高达80~90%以上.所以“料源”与“节流”同等企业门之重要工作,为缺一不可.而“...
温澜璧19518572253：
财务和采购应做好哪些工作?
高台县592回复：
不同公司岗位职责不一样,不过大多类似,一般财务和采购主要应做好以下工作: 一、采购主要应做好: 1、做好公司采购工作,包括:询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作; 2、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本; 3、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核; 4、跟进产品入库,库存管控,订单流程,结款等相关事宜; 5、完善采购流程. 二、财务主要应做好: 1、 管理好公司所有银行账户、现金、票据,保管银行相关资料及置于保险柜的公司财产; 2、 做好发票开具及税务申报; 3、 做好公司资金业务操作执行,包含收付款结算(网银)、银行开销户办理、支票业务、对账询证、账户资料变更等工作;
温澜璧19518572253：
如何做好采购管理 -
高台县592回复：
采购管理是整个施工项目管理的重要组成部分.材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分,也是耗用资金最多的一个环节,它同时也是目前建筑项目成本管理中普遍失控的环节,材料采购管理的优与劣关系到了整个项目成本管理的成败,...
