领导者应具备的9种素质是什么？

2024-05-18m.verywind.com

领导者应具备的9种素质是：

1、鼓舞和激励他人擅于鼓舞和激励员工的领导者本身精力充沛充满热情是领导者的素质重要之一。他们给团队带来活力激励每一位成员面对挑战，迎难而上超越自我。总之成败与否的关键在于每一位领导者应找到恰当地鼓舞员工的方法，激发其潜力。

2、结果驱动结果驱动是领导者应具备的素质和取得成功的一项关键领导素质。将“结果驱动”效力最大化发挥的领导者也擅于让员工全身心投入工作并向最高目标奋斗。优秀就是他们给团队设置的标准，也不避讳时时提醒员工们所取得的工作进度与最终目标的差距。

3、战略眼光上文所提及的两种领导素质着重于让员工“有所行动”，而第三种则侧重于“给行动定向”，可以让员工们明确奋斗方向和目标的领导者能提升员工的满意度和敬业度。这样的领导者不会夸谈宏观大局或是定下每日巨细，而是清晰地勾勒出目标前景。

4、合作如今各大公司面临的最常见的一项挑战，或许就是公司内部成员之间缺乏合作互助精神。团队之间为了独占资源或取得认可而互相竞争，从而导致信息未能被及时分享，顾客们得不到尽心服务工作开展时常受阻。

5、言行一致让员工高度满意、心甘情愿努力工作的关键是领导者的素质之一，在于领导者应具备诚实正直言行一致的基本素质。当领导者言行不一自相矛盾的时候，员工们将会对他们失去敬意并且丧失信心。

6、信任信任随着时间建立抑或随着时间销毁。建立信任的途径是多方面的，领导人可以通过关注员工们的需求、抱负以及其它因素取得信任。事实上比起对手我们更倾向于信任朋友。信任也可以通过专长和技能获取。

7、员工自我发展与鼓励支持在工作期间，如果领导者能时常激励员工学习新技能，拓展专业，就能够不断提升他们的满意度和敬业度。能力得到拓展的员工日后工作会更加出色，也会大大增加升职机会，出色的领导者因员工的成功而深感欣慰。

8、创建良好关系在团队中，能够了解手下员工个人需求和困扰的领导者，相较于其他领导者，会拥有更高的员工满意度和敬业度。研究表明拥有较高员工满意度和敬业度的领导者往往能够平衡“追求工作目标”和“关心员工需求”这两种行为。

9、勇气对于那些拥有最高员工满意度和敬业度的领导者来说，他们具有一项可贵的品质，英勇无畏从不气馁。他们面对困难迎难而上毫不退缩。只要迹象表明有问题存在，他们便会坦诚果断地开始着手处理。

领导者应具备的9种素质有哪些?

答：1、处事冷静，但不优柔寡断出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。2、做事认真，但不事事求“完美”出色管理者深知经商和科研不一样。科研侧重追求的是严谨、精益求精；经商侧重追求的是效益、投入产出比。3、关注细节，但不拘泥于小节 ...