浅析应如何成为一名成功的项目经理答：项目管理随着IT应用的发展，不断出现新的技 术、工具、管理理念和最佳实践。因此项目管理的学习是一个长期的过程，通过研 讨调查，分析自己的能力，与新的项目管理标杆比较，发现自己的不足之处，进一 步建设能力提升自己，进入反复循环的过程。学会 承担责任 承担责任是一种态度，是构成项目经理能力的关...
成为一个优秀的工程项目经理应该具备什么答：也因此每个人的工作积极性均会有所不同,为了钱的人如果没有得到他期望的工资,他就会有厌倦情绪;为了学技术和技能的人如果认为该项目没有他要学或认为岗位不对口学不到技术和技能也会生产厌倦情绪;为了混日子的人,则是做一天和尚撞一天钟——得过且过。因此,项目经理应具有足够的号召力才能激发各种成员的工作积极...
如何做一名合格项目管理人员答：开发方和使用方，要讲究“职位相当”，要找有话语权、能拍板的客户，统一接口人员，对需求的变更，不能说改就改，要做适当的变更控制，本人一直认为，最好就是把建议要做到“落到纸面上”，有必要时还是需客户签字确认。对于客户提出的需求，项目经理要凭借优秀的技术水平、充沛的业务知识快速估算需求的...
假如我是项目经理演讲答：问题一:如果你是一名项目经理你应该怎么做 从以下5个方面做好工作: 1、彻底落实项目经理责任制的管理方法:项目经理负责制是目前国际上项目管理的主要形式之一。要把选准项目经理,建好项目管理层,作为工程项目管理的“龙头”来抓。项目经理选用后,要对其制定项目经理任用制度,健全项目经理管理制度,明确项目经理的责、...
作为项目经理,你将如何把控施工的质量?答：4、对待不好管理的工人应主动了解和关心工人生活工作情况，但在管理和制度上绝不能偏私；5、对于极个别不安份的工人及时清理出工人团队以免形成后患；6、建立实时的针对工人遵守和屡约的奖罚制度；7、平时休息时多与工人进行沟通，沟通也是工人管理的法宝。那么做为项目经理又应该从哪些方面入手以...
怎样才能管好一个施工项目答：浅谈怎样才能做好一名项目经理 在每一个工程项目上，项目经理是最直接的组织者、领导者和指挥者。项目经理的管理方法将直接影响工程的质量、工期和成本。项目经理是每一个工程的核心人物，那么怎样才能做好一名项目经理呢？一、做好施工前的准备工作万事开头难，但要必须开好这个头，所以要做好每项工作，...
作为一名工程项目经理,该如何做好这个角色呢?需要注意什么?答：简单而言便是综合能力要好，知识体系广泛，因而有几种资格证书不可或缺。提升自身综合能力，持续获取知识，提升工作能力，这也是做为工程项目经理的压根，肚中没货，心里空荡荡，迟早发生意外；提高自己的社交圈，与小区业主或是监理公司多沟通多交流，好多事，沟通交流可以看出一个人的水准。
如何成为一名优秀的项目经理?答：具体也不知道怎么说，但是这十点是项目经理通用的:一、增强自信 领导选你做部门经理，一定是发现了你的优点和过人之处。所以，首先你要好好分析自己的优势。在认清优势基础上，建立起做好部门经理的自信。其次，分析自身存在的缺点和不足，不断进行学习和改进，将弱势转化为优势，迈出做好部门经理的第...
怎样做好一名工程项目经理答：有价值，没利用工程人必须是一个会算账的好管理者。在保质保量的前提下，工程成本的合理优化，减少不必要的开支和浪费，将会提高项目的利润。只有合理利用人、料、机，充分发挥每个人、每件物品每一分钱的价值，甚至从无价值中挖出价值来，才是合格的工程人。不管你是项目经理，还是在成为项目经理的路上...
怎样做好项目管理工作?答：在项目管理的过程中，要特别注意以下几个关键要素，它们是做好项目管理工作所必须关注的基本内容：1.合理分工与明确职责。合理的分工可以提高工作效率，明确项目成员各自的职责则可以权责统一。2.工作规范。项目组成员必须要遵守共同的工作纪律和规范，这是合作的基础。3.目标统一。整个项目组必须要有一个...
网友点评：
莫骂伊17120836223：
如何做优秀项目经理 -
连云港市1261回复：
项目经理是项目管理的核心,负责整个项目的计划、实施和控制,一个项目经理的好坏,直接关系到项目的成败.本文从八个角度全面的分析了作为一个项目经理应该具备的常用的软技能. 项目经理的职责是多样的,最基本的是确保项目目标的...
莫骂伊17120836223：
如何成为一名合格的项目经理 -
连云港市1261回复：
物业管理行业的快速发展,促使企业在市场上急速扩张,同时,项目经理走上了行业舞台,成为行业关注的焦点.笔者曾走访了深圳物业管理行业几位知名企业老总,有一个很明显的共识,就是目前企业存在着一个很大难题--项目经理的人选....
