矿上带班是什么意思?答：作为矿上带班者，他们的主要工作是监督下属矿工的采煤进度和质量，保证煤矿生产运营高效有序。同时，矿上带班要时刻关注安全生产，协调处理矿井中出现的突发事故，预防事故的发生。除了技术和安全方面的工作，矿上带班还有一部分是管理工作，比如负责保障下属工人的生活和工作环境，管理班组人员的考勤情况等。总...
流水线员工的管理方法答：管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性,释放其潜藏的能量。 三是尊重人,每一个人包括流水线作业工人,都是具有独立人格的人,都有做人的尊严和做人的应有权利。 四是凝聚人,管理不仅要研究每一成员的积极性、创造力和素质,还要研究整个组织的凝聚力与向心力,形成整体的强大合力。 五是发展人,人的自由而...
如何管理好工人。答：一、工资一般没有满足的，只要不比同地区的低，就应该不是主要问题。二、如果因为是在农村，那应该是你们整个片区都可能招不到工人，不是你一家企业的问题。三、员工外出赚钱是主要目的，但能否留得住员工，工作环境也很关键，包括物理环境和人文环境，通过一定的活动和相对温馨、人性化的工作氛围也是...
工地带班不好干答：是的。工地带班是不好干的，因为工地代班，既要对老板负责，又要对项目负责，还要考虑到手下的工人，如果遇上脾气不好的老板，带班就会经常受气，并且工地上如果出了事故带班也需要担责任，而且还经常被扣钱，并且带班要管理工地上所有的事情，工作是非常繁琐的，所以是不好干的。工地带班也就是工地管理...
对于家庭作坊的小工厂如何管理好员工答：老板由于对公司的每位员工都了解，所以会有意无意地进行一些比较和评价。这种比较和评价并非绝对不可以，但它必须是公正的，并且是有意义的。对于一些随意的评价，最好能尽量的减少。老板的评价往往代表着公司的评价，有一定的权威性。有些无意识的评价由于缺乏严密的调查和思考，有时会失真，这种不正确的...
如何管理手下员工?答：问题二:作为一个管理者,如何管理好手下的员工? ⒈公正 ⒉当你要对员工发脾气要忍忍 ⒊要让员工觉得你有亲切感,当然要有个限度,不然员工翅膀硬了会做出不利的事情 ⒋用人不疑 疑人不用 ⒌眼光要好,要知道每个员工的性格和优点缺点 ⒍有时候要夸夸员工这样让员工更对你死心塌地 ⒍最好打一棒子在给一枣子!
环卫工人的管理办法答：环卫所工人管理制度 为了加强环卫管理力度，提高环卫工人的工作质量，更好地服务群众，创建优美的集镇环境，特制定本管理制度:一、清洁工人要树立为人民、为社会服务的品德，从思想上认识到环卫工作的光荣性和重要性，规范工作行为，树立良好的行业形象。二、工作任务 1、清扫集镇、街道卫生，并把垃圾集中到...
求助如何管理车间现在的新工人,一言难尽呀求助如何答：如果你受到这类人物的攻击,与他们争辩毫无意义,你不妨一笑而过,全身心投入到自己的工作中,脚踏实地地作出成绩,用事实说明一切。其实领导心里也有一个小算盘,谁的能力强,谁的功劳大,自然会看得八九不离十。 车间劳动力管理是人力资源管理一部份,对学历低的员工最可行的办法是每月个人的表现在收入上能体现出来,本...
如何做一名合格的施工员?答：起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录。腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报。施工员作为施工一线最基层的集技术、组织于一身的管理者，必须要做到认真熟悉施工图纸、了解设计意图，...
工地带班还是代班答：代班。工地代班负责带领、管理、指挥、监督一个班或多个班的工人共同完成一项工作，在工程施工领域，相当于一线调度岗位，上级是车间主任或者工段长，下级是班长；而带班是高级管理人员，负责协调和管理各个部门和人员，确保按照计划顺利进行，因此是工地代班。
网友点评：
戚庾纪13249659783：
如何才能管理好施工队 -
休宁县2574回复：
1.要尊重施工队伍 作为管理者斟酌问题、处理问题时要把层次、觉悟、境地拔得更高些;在与工人打交道时,在给施工队伍服务时我们要把身价、位置放低些,理解他们,尊重他们,真正从内心深处“把民工当弟兄”. 2.要在尊重的基础上,...
戚庾纪13249659783：
建筑工程带班员的岗位和职责 -
休宁县2574回复：
你的工作跟施工员差不多,发个施工员岗位职责给你,除了以下职责外,大概还得考勤记录.施工员岗位职责一、协助项目经理搞好工程e68a84e799bee5baa6e79fa5e9819331333337376431开工前的准备工作,初步审定图纸、施工方案,...
戚庾纪13249659783：
出来工作,如何做好一个带班人?? -
休宁县2574回复：
要想带好班,首先你要在你的工友中提高你的威信,以身作则,起带头作用,和他们打成一片.不要以为自己高高在上,摆官架子.就一定能带好头.
戚庾纪13249659783：
作为一个带班的如何管理手下呢 -
休宁县2574回复：
修什么,他们的水平如何,有无本行业的经验? 第一个可以不回答,但是后面的2个是你一定要知道的.有经验的,你只需要告诉他们,这份工作该干什么,怎么干达到公司的要求,然后就是一定要注意的事项. 水平不好的话,你就要对他们进行实际的知道工作.直到他们能独立的完成工作. 其实也没什么的.就是平时对他们照应着点.怎么说现在你也是个小头头了.呵呵.恭喜!
戚庾纪13249659783：
关于怎样管好工人,做一位好的管理者 -
休宁县2574回复：
看到二楼的回答没有? 你首先得知道他们想要的是什么.工人们不会像二楼的兄弟一样,直接提出他想要的东西.管理的关键就是在于,你知道他们想要什么,并暗示他们,你也许会给…… 实际中,你观察一下部门中说话相对有权威的人,对他重点看侍恩威并用! 不服的口气是正常的.其实他们心里也只是想好好工作,希望每个月准时开资,希望有个好的上司,没有针对你,不管新来的领导是谁,他们也都一样对待.所以,刚开始时你别面露不快,要表现出你的良好修养,等你树立起一定的威信后,他还不悔改的话,再拿他杀鸡敬猴!以后就不会再有人对你不服了~~
