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总监和项目经理是两个不同等级的工作，总监要高过项目经理，因此不会有做总监好还是项目经理好一点的难题，要做总监，必须要先从项目经理开始做起。 项目经理更需要关心项目自身的预研，项目立项，进展，交货，执行，售后服务等。总监在施工工地的管着项目经理，项目经理虽然是施工企业委任在项目部的一把手，但是得给总监一些薄面。总监的核心在控制技术的进展、品质、项目投资，及其采购管理、安全性、融洽等工作的监管执行，简单的说便是三控两管一融洽。总监的主导权还是挺大一点的，
尤其是大型工程项目，总监签名后主要便是钱。总监工作相比施工企业而言，悠闲很多，对于说人机料法环哪一个阶段发生问题了，总监最多的是便是发了通知书规定施工单位做好整顿。项目经理，从岗位视角，指的是公司创建以项目经理负责制为关键，对项目推行品质、安全性、进展、成本控制的义务保障体系和进一步提高项目管理能力开设的关键管理工作。它要承担解决所有的事务管理特性的工作。也可以称之为原告。
项目经理是为项目的取得成功方案策划和实行负总责得人。项目经理是项目精英团队的管理者，项目经理主要岗位职责要在费用预算范围之内准时高品质地领导干部项目工作组进行所有项目工作具体内容，并使客户满意。如果你想要发展方向得更强，大概率上做项目经理应当变成你的第一挑选。总监，通常是一个纵向里的岗位，垂直角度非常高，换句话说它是一个“重点行业”的岗位，例如生产制造总监、产品研发总监、货运物流总监、行政部门总监、人力资源管理总监......因而，它的功能较为狭小。
而项目经理，乃是横着里的一个岗位，有在深度广度上更宽，换句话说它是一个把不一样“重点行业”串起来的一个工作岗位，在功能上很像“经理”。项目经理，从岗位视角，指的是公司创建以项目经理负责制为关键，对项目推行品质、安全性、进展、成本控制的义务保障体系和进一步提高项目管理能力开设的关键管理工作。它要承担解决所有的事务管理特性的工作。也可以称之为原告。项目经理是为项目的取得成功方案策划和实行负总责得人。
应该是总监比较好。二者的职责是有很大的不同的。总监应该属于监理单位，项目经理属于施工单位。
两个都是比较好的，工作内容是不一样的，工作状态是不一样的，发展的方向也是有区别的。
最好是当总监比较好，总监是总揽全局的，而项目经理主要是负责一个项目的。
究竟是当总监好呢还是当项目经理好?二者有什么区别?答：最好是当总监比较好，总监是总揽全局的，而项目经理主要是负责一个项目的。
总监风险大还是项目经理风险大答：项目经理。项目经理责任大安全生产法规定管生产必须管安全，项目经理是第一责任人，责任最大。
项目经理与项目总监那个职业前景好。有一级建造师及监理工程师证书_百 ...答：你好 按照中国建设发展的特色来说，当然是项目经理，无论是从前景还是钱景都是。
职位要看未来的发展前途,究竟是当总监好呢还是当项目经理比较好?答：大项目经理或项目集经理做得很出色后，有了成为项目总监的机会。项目总监是企业的中层，同时管理多个项目，如果做得更好，以后将转向CTO或CIO。3.担任PMO负责人 无论是项目经理、大项目经理还是质量保证，如果他非常优秀，平衡良好，大家对他的工作都认可，当他有机会成为项目管理办公室的总经理或经理，...
...注册监理工程师证书,选择做总监好还是项目经理好?答：个人认为，还是项目经理权利大，收入高，但是辛苦些，责任也大。
项目总监大还是项目经理大答：项目总监大。1、项目总监是负责项目组织、管理和监督的人，需要为整个项目制定方向和战略，对项目经理有监督和管理的权限，而项目经理只负责项目的跟进。2、项目经理是负责具体项目的执行的人，而项目总监负责总公司所有的项目执行和跟进。
项目总监与项目经理答：项目经理只管一个项目，项目总监同时管理多个项目（项目集），注重的是项目间的相互协调，收益最大化。比如要修路。包括多个项目，村里的路，村外的路。这些项目要统筹考虑，避免互相不通，标准不齐。学单项目管理是学PMP,学多项目管理是学PgMP 或者MSP ！
财务总监和审计项目经理哪个更有前途答：财务总监的工作范围小点、比较具体、详细，工作的实质内容就是公司财务工作的组织实施和改进，审计项目经理工作范围较大，需要有一定的辨识分析能力，工作的实质内容就是按照既定的审计准则审查该项目，看是否合理，是否准确，是否有作弊，前途来说，都是有前途的，看自己的兴趣了 ...
项目总监与项目经理有什么不同嘛,谢谢?答：项目总监要扮演好集策划者、组织者、协调者、监督者为一身的重要角色，项目总监要使“三控制”目标达到最佳结合。项目总监要抓好“二管理”的工作。项目总监要做好协调工作。3、所属单位不同 项目总监是监理工程单位的。项目经理负责运作工程单位的。参考资料来源：百度百科-项目经理 参考资料来源：百度...
