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为什么工作中有人忙死有人闲死? 领导为什么默认工作中有人忙死,有人闲死

2024-05-17m.verywind.com
为什么单位上有些人忙死,有些人闲死~

其实,这种事真的挺正常的,不光是在职场中,就是平常的生活中大家也都是“捡软柿子捏”,不过这只是一方面,也有一些客观因素,比如领导安排不合理、公司管理制度等方面,还是需要客观理性看待的。其实也不是有些单位或企业了,这种现象几乎每个公司都有,说良心话,干活的永远都是那几个人!所以才导致忙的快要忙死了,而闲的人却又特别闲,有点两极分化,虽然这是大家都心知肚明的事情,但是却很难改变,除非一些管理严格的公司,比如华为等大型企业,但是也不能完全保证大家都能做到各司其职,完全的公平。其实,这得从人性上来说,因为每个人都是自私的,又是驱利的,所以大家都会先从自身考虑问题。

那个工作很忙,总是干活的人,你说他完全不知道自己很忙,别人却很闲吗?我觉得不见得!他愿意这么做,肯定也是有自己考量的。

只要从整体上说,本部门的工作任务可以圆满完成,那就是万事大吉的状态
至于谁忙谁闲,倒不是重点……或者说,领导不会过分关注。

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任何地方都有左、中、右,忙的人忙死,闲的人闲死,这种情况十分常见,更过分的是,忙的人忙的焦头烂额,什么话都不说,平常闲散惯了的人,还没做一点工作呢,就说三道四,哎呀,忙死了,整天这么多的活,弄得自己好像平常都很忙一样。

人们努力干工作相信总是有四条理由在支撑:1、为前途。2、为钱。3、如果没前途也没钱那图个经验。4、前三条都得不到,还努力工作,那就是一个心地善良,品德高尚的人,因为他想对得起自己的良心。

但很多情况下是,

为前途?不是每个公司都是阿里巴巴的,更大多数的公司每天都是生在忧患之中的。

为钱?工资都给你发了,还想要奖金?奖金其实也可以给你,因为你的工作确实不错,但是给你了,不给别人容易引起矛盾,算了,还是不给吧。

为经验?你觉得你在工作中学到的东西,真的能在别处发挥作用吗?

因为你人品好!不是,人品好,不是应该升职的吗?为什么越是任劳任怨,能力越强的人,工作还越来越多而且始终难以晋升呢?

领导为什么会允许这样的情况出现?背后原因很厚黑!

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一、最现实的原因——总得有人干活啊!

说柿子捡软的捏,有点夸张了,但确实是,同样两头马拉车,一匹埋头苦干,而且身强力壮;另外一匹还没上套,大呼小叫,你说你作为领导,作为驾车人怎么办吧?都撂挑子?都撂挑子,更高层领导追究你。高层领导一般都是对一线员工非常和蔼、热情的,但是对中层都是很严厉的。中层领导没有办法,肯定得找人干活啊!碰上大方的中层领导,工作之内也可能权限有限不能多帮助你,但是工作之外请吃请喝,拉拢感情,让你更好卖命。碰上小气的中层领导,明知道你要加班,自己赶紧偷偷开溜假装不知道,因为怕你加班需要吃饭,要他掏钱。碰上会来事的中层领导,对你连哄带骗,望梅止渴也好,空头支票也好,空中楼阁也好,反正是先把饼画出来,饼有没有不知道,反正你这一会儿干的活是真的。碰上爱耍威风,端架子的中层领导,就是一句话把任务交代给你,你爱做不做。

有时候干工作,也真是八仙过海,各显神通!无论什么方法,把工作安排下去,有人去落实了,才是王道。所以,任何地方都会有人很忙,这是由工作的实际情况决定的。

二、最有利的原因——你工作做得好了能使领导更加完美无缺!

一是,一个有能力的人我经常使用,说明我识人用人,说明我是伯乐!但这里要说明的是,识人用人和升职加薪是俩码事!不要单纯的认为工作做的好就能升职加薪,在很多领导眼里,能给你一个表现的舞台就是对你莫大的支持了,还自行车!要啥自行车!

二是,能力非凡的下属,很多时候会和领导之间产生互补,比如思想互补、知识互补、能力互补、个性互补、见识互补等等,从而极大的提高和增强领导的实力,使本来并非十全十美的领导,无形之中变成一个运筹帷幄,无所不能的领导。这个道理就是“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩!”

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三、最厚黑的原因——使用能人干出工作成绩,能够极大的提高领导威信和巩固领导地位!

举个简单例子,吕布为董卓义子兼保镖,一直不离其左右,所以即使董卓武力值很低,一般也没人敢惹他,因为吕布牛逼,谁惹董卓就是找死。所以后来只能先用美人计,再用离间计,使出一系列的连环计后才成功除掉董卓。道理就是这个道理,让能人忙死其实就是给自己增砖添瓦,锦上添花,不让能人忙,难道要找一个笨蛋让他天天忙,天天闯祸,领导在后面擦屁股吗?不帮忙净添乱的人,你还是在旁边休息吧!

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四、最秘密的原因——廉价获取下属的忠心!

大多数人其实还是有一种心理的,那就是——士为知己者死!工作中干的多,与领导接触的多,就会觉得这是领导高看自己,那就努力工作吧!你说前途、钱、经历重要不?重要,真的很重要!之所以重要的原因是,你和你的领导走的还不近,还没有交心,你把工作当成一种交易,那就是我干活多了,你就应该多给钱,或者晋升职务。这其实说明两个人之间还是远。举个简单的例子,你去一家饭店吃饭,老板和你是熟人的话,打个折就不错了。但老板是你大姐夫的话,你还会掏钱吗?或者,你大姐夫是开饭店的,让你在忙的时候帮个忙,你还张嘴为你姐夫要钱啊!

道理就是这个道理,如果领导给你走的非常近,你们关系非常好,那就是用你了,还谈什么前途、钱、经历!刘备、关羽、张飞三人如果在一起天天谈钱,计较利益怎么分,估计早玩完了。

管理上有句话叫做“近则不逊”,意思是领导和下属如果走的太近,下属就会不客气,大大咧咧的,但同时如果下属在你面前很随意,不拿架子,不端着,其实这也说明他把真心交给你了。

为什么那么多人喜欢让领导骂?因为表示关系近!如果领导始终和你一是一,二是二,说话时都是周吴郑王的,那说明你们的关系远!

中小企业老板,创业者,管理者,怎样才能在激烈竞争的商业环境中立足,请看下面视频:

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  • 答:3. 公司制度漏洞或不合理 一家公司相信他秉承的理念里肯定有“公司不养闲人”的,如果公司里出现了“有的员工忙死,有的员工闲死”的现象,公司管理层就应该审视一下,公司的管理或是制度是不是改更新了。是不是因为公司薪酬制度是“大锅饭”,很多员工都不干活,只有那些愿意劳动的人在支撑业务。

  • 为什么工作中有人忙死有人闲死?
  • 答:为什么工作当中有人忙死了,有人闲死了?这种情况出现很多原因,有可能是公司任务分配不均,忙的人很忙,显得又很闲。也有可能是领导不会授权,凡事亲力亲为,导致自己很忙,员工很闲。下面分情况给建议:第一,领导学会放手。领导的时间用在哪里,业绩就产生在哪里,抓大放小。盯住重要的事,其它能...

  • 工作中有人闲死有人忙死,领导却默认?
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  • 为什么单位里忙得忙死,闲得闲死,待遇却都一样。
  • 答:因为命不一样,忙的不一定不好,闲的不一定就舒服。有点事干才会提高,领导就喜欢多干活的人才。

  • 单位里为什么有些人总有干不完的活,闲的人总是闲着?原因是什么?
  • 答:1.领导态度导致员工的表现差异。工作能力强,安排什么任务都难不倒,而且责任心强,做不好自己都放不过自己,这样的人,领导最放心,能者多劳,这是一条最基本的职场规律,你那么能干,当然要多干一点,所以工作越压越多,忙得要死。年龄大、资格老的人,一般闲呆在机关整天喝茶看报,偶尔领导安排做...

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  • 工作中有人忙死,有人闲死,怎样解决?
  • 答:工作中有人忙死,有人闲死的情况可能是由多种因素导致的。以下是可能的原因:工作分配不均:某些员工可能承担了过多的任务和责任,而其他人可能承担较少的任务或轻松的任务。这可能是由于领导对员工能力和工作量的评估不准确,或者是由于员工之间的沟通和协作不畅所导致的。组织文化和领导风格:某些组织...

  • 为什么工作中有人忙死有人闲死?
  • 答:任何地方都有左、中、右,忙的人忙死,闲的人闲死,这种情况十分常见,更过分的是,忙的人忙的焦头烂额,什么话都不说,平常闲散惯了的人,还没做一点工作呢,就说三道四,哎呀,忙死了,整天这么多的活,弄得自己好像平常都很忙一样。人们努力干工作相信总是有四条理由在支撑:1、为前途。2...

  • 为什么单位上有些人忙死,有些人闲死
  • 答:其实也不是有些单位或企业了,这种现象几乎每个公司都有,说良心话,干活的永远都是那几个人!所以才导致忙的快要忙死了,而闲的人却又特别闲,有点两极分化,虽然这是大家都心知肚明的事情,但是却很难改变,除非一些管理严格的公司,比如华为等大型企业,但是也不能完全保证大家都能做到各司其职...

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