为什么一个单位闲的闲死，忙的忙死 很多单位里忙的忙死，闲的闲死，你怎么看？

为什么一个单位闲的闲死，忙的忙死~

宏观上分工的不科学，没有权衡好不同岗位的工作量饱和度问题；微观上个人工作能力、敬业程度和群众、社会认可度不一样，导致有人一直很忙，有人一直很闲；还有就是有些机构内部对职称、岗位上已经达到某种高度的人缺乏制约。

我始终坚信一个公司里面不可能%100全是精英，而且时间久了随着能者多劳，无能者下，有能力的人会越来越忙，相反没有能力的人会越来越闲。不过我们如果置身其中一定要往公司里面的精英靠拢。不仅能得到更高的回报实现自己的职业价值，最重要的是闲人就像鸡肋，你的工作待遇就像牌子上的四个字“闲人免进”。可有可无的角色公司裁员你必然首当其冲。

宏观上分工的不科学，没有权衡好不同岗位的工作量饱和度问题；微观上个人工作能力、敬业程度和众、社会认可度不一样，导致有人一直很忙，有人一直很闲；还有就是有些机构内部对职称、岗位上已经达到某种高度的人缺乏制约。

公司里为什么有的员工忙的要死,有的员工闲的要死?

答：一个公司的运作状态如何，从它员工的整体状态就能看出来：员工是公司的精神支柱，员工整体积极向上充满动力，那么公司肯定是朝上走的，如果员工出现了分化，那么公司内部肯定有问题了。“有的忙死，有的闲死”问题可能出现在以下几个方面：1. 公司人才结构断层 小编之前所在的单位就有这种“有些员工忙...

为什么单位里,忙的能累死,闲着的天天无所事事的玩?

答：我觉得这个很难一下子说清楚，可能是职位不一样，也可能是追求不一样。有些公司里有不少的职位，有的职位可能很闲，有的职位可能很忙。我之前去过一个工厂上班，也见过这样的情况，比如说那个工厂里工程师是很忙的，只要接到了项目，他们就得准备很多东西，比如要开始设计图纸，之后还得和厂商接洽，...

为什么公司里有些员工忙死,有些员工闲死?

答：文/许悠然 职场中，经常是有些员工整天忙得要死，而有些员工却闲得要死，这些难道老板都看不到么？究竟是什么原因呢？下面这3个真相或许能解除你的疑惑。看看哪些人整天清闲，又是谁整天忙碌。1.不上不下的老油条 职场中，很多单位都有一些上也上不去，但下也下不了的老油条，这些老油条深谙公司...

清闲单位的忙人,身心俱疲

答：忙碌单位虽然忙，但精英也多，分工也明确，属于普遍的忙。清闲单位虽然闲，但闲人也多，管理又混乱，属于极端的“忙的忙死，闲的闲死。”从前途来看，忙碌单位是提拔重用的第一梯队，而清闲单位属于被遗忘的角落。这其实有点不公平，因为清闲单位里的干活主力付出虽多，却不为外人所知。周围都是闲人...

很多单位里忙的忙死,闲的闲死,你怎么看?

答：我始终坚信一个公司里面不可能%100全是精英，而且时间久了随着能者多劳，无能者下，有能力的人会越来越忙，相反没有能力的人会越来越闲。不过我们如果置身其中一定要往公司里面的精英靠拢。不仅能得到更高的回报实现自己的职业价值，最重要的是闲人就像鸡肋，你的工作待遇就像牌子上的四个字“闲人免进...

为什么单位上有些人忙死,有些人闲死

答：其实也不是有些单位或企业了，这种现象几乎每个公司都有，说良心话，干活的永远都是那几个人！所以才导致忙的快要忙死了，而闲的人却又特别闲，有点两极分化，虽然这是大家都心知肚明的事情，但是却很难改变，除非一些管理严格的公司，比如华为等大型企业，但是也不能完全保证大家都能做到各司其职...

为什么工作中有人忙死有人闲死?

答：为什么工作当中有人忙死了，有人闲死了？这种情况出现很多原因，有可能是公司任务分配不均，忙的人很忙，显得又很闲。也有可能是领导不会授权，凡事亲力亲为，导致自己很忙，员工很闲。下面分情况给建议:第一，领导学会放手。领导的时间用在哪里，业绩就产生在哪里，抓大放小。盯住重要的事，其它能...

单位里为什么有些人总有干不完的活,闲的人总是闲着?

答：每个人的工作情况是不一样的，工作内容也是不一样的，所以才会出现这种情况，这和一个人的个人能力有关系。

闲得闲死,忙得忙死,这是机关单位的常态?

答：是的，机关单位就是这样子，闲的很闲，忙的很忙，工作分配不均匀。

为什么一个单位闲的闲死,忙的忙死?

答：另外1名专职人大副主席，年龄56岁，长期在乡镇工作，是没有被提拔而解决正科级职级待遇的闲职，V镇实际能够任劳任怨、甘当副职配角的只有2人。乡镇忙的是书记、镇长，党群、人大、企业、安全、综治、信访、产业调整、项目建设等工作，需要他们去安排部署，招商引资需要他们去跑项目，上级的检查考核，需要...