很多单位里忙的忙死，闲的闲死，你怎么看？ 为什么都说现在公司员工忙的忙死，闲的闲死

有的单位忙的忙死闲的闲死,忙的说闲的,假如你是单位一员,你给领导如何提意见？~

在单位里确实有很忙的也有很闲的人，但这种情况大多是在机关事业单位里，在私营公司里这种情况就少一些，在私营公司里闭的人大多是经理的亲戚或身边人。而在机关事业单位闲着的人，大多是干活不行文化水平也不高的有关系的人。无论是私营单位还是机关事业单位那些啥也不干而且还说闲话的人，作为单位的领导他们是心知肚明的，所以你千万不要给领导提意见，我的建议是意见不能提，提点礼物更好使。

那些忙起来累的吐血的，基本都是靠自己的能力才能到公司工作的，他们在公司里没有高层的关系后台（否则他们也每天玩），如果不努力，不能给公司做出贡献，不能证明自己的能力，就会被辞退，所以只能认真、努力的工作。

而那些闲的蛋疼的人，绝大部分都是公司中高层的亲朋，因为有后台关系，他们不必像那些努力工作、提升自己的人那么辛苦，不需要证明自己水平有多高能力有多强，只需要每天象征性的干点工作，就能获得很高的收入（没关系的人要是这样悠哉的话早™被开除了）。正所谓“一人得道鸡犬升天”。

我始终坚信一个公司里面不可能%100全是精英，而且时间久了随着能者多劳，无能者下，有能力的人会越来越忙，相反没有能力的人会越来越闲。不过我们如果置身其中一定要往公司里面的精英靠拢。不仅能得到更高的回报实现自己的职业价值，最重要的是闲人就像鸡肋，你的工作待遇就像牌子上的四个字“闲人免进”。可有可无的角色公司裁员你必然首当其冲。

这个其实很正常吧，因为每个人的人群分工是不一样的。很多时候，你看到忙，并不一定是真正的忙，你看到的闲，当在你没有看到他们的时候，也未必真正的闲。还有就是，领导和初级员工，他们所面对的工作肯定是不一样的，觉得不公平，那就想办法成为领导。

我觉得很正常吧。有时候有的单位工作任务繁忙，而且员工工作效率相对来说比较差，这样的话就会发现这个单位里忙的要死，每个人都在忙，好像一刻都闲不下来。而有的单位呢，里面工作任务可能没那么繁忙，而且员工工作效率很高，处理完手头的事情后，就显得特别清闲。所以我觉得挺正常的。

在单位里面，有一个非常普遍的现象就是非常忙的人，每天加班到半夜，连周末都要随时待命，而有一些人呢，每天按时按点上下班，工作时间也总是很闲，不是喝茶聊天就是上网闲逛，这种现象让那些兢兢业业的加班党们是气得吐血。
其实我觉得这个社会是公平的，领导在给员工派工作的时候，也可能是想员工有表现机会，多学一点经验，而长此以往，工资薪金也就上去了，对于员工来说工作多也许是一件好事呢。
但也不排出另外一种可能，领导太忙，没有太多心思去管到每一个人，觉得与其花时间在这些闲人身上，还不是把心思多放在积极工作的人身上，这样既节省精力和时间，工作又能保质保量完成，对于领导来说完成工作比什么都重要，所以领导才不会花那么多精力在闲上身上。

我弟每次休息的时候都会跟我开视频，因为平时自己放假的时候同事在上班，自己上班的时候同事放假，时间错开没办法一块儿，一个人也没啥好玩的，就会觉得整个人无聊死了，想跟我聊聊天，解解闷。
我觉得我公司这样的安排确实有点不合理，员工们是需要休息，但是如果他们觉得休息比工作还累的话，做这些休息时间并没有起到预测的效果。
倒不如在一起的同事上下班一致，缩短工作时间，把休息时间分散开来，这样不耽搁公司运营，也能很好的调节员工的精力。
如果有员工想放一整天，可以提出申请，休息时间从日常工作中扣，平时多工作，把休息时间补回来，这样就比较均衡了。

办公室,因领导分工不平衡,导致忙的忙死,而闲的也闲的发毛,怎么办?

答：整体工作效率下降，影响公司业绩。要解决这种问题，可以采取以下措施：员工主动沟通 如果员工发现分工不平衡，可以主动与领导沟通，说明自己的情况。领导在了解情况后，可以根据实际情况进行调整。领导主动调节 领导应该定期检查员工...

忙的时候忙死闲的时候闲死怎么回

答：回复如下：1、看来你真的非常忙碌啊，要注意身体。要是有什么我可以帮忙的，随时告诉我。”2、“有时候闲下来也是一种幸福，好好享受这段时光吧。

很多单位里忙的忙死,闲的闲死,你怎么看?

答：我始终坚信一个公司里面不可能%100全是精英，而且时间久了随着能者多劳，无能者下，有能力的人会越来越忙，相反没有能力的人会越来越闲。不过我们如果置身其中一定要往公司里面的精英靠拢。不仅能得到更高的回报实现自己的...

很多单位里忙的忙死,闲的闲死,这是为什么呢?

答：当然，有些时候，忙的忙死，闲的闲死是因为认知的偏差。也就是说大家分工本来差不多，造成这种情况是因为各人工作效率存在差距较大，管理者也没有强调团队合作、按员工效率分工的管理方式，于是造成工作效率高的员工干完工作...

如何解决忙死领导,闲死下属的问题?应该怎么做呢?

答：一方面要有勇于管理方法的心理状态，你现在是单位的上级领导，该安排工作的就胆大的分配，要取出领导干部的权威性和气魄，不必畏首畏尾。在对属下权力下放、放开手的情况下先要对员工的工作能力和工作任务开展评定，要了解每一...

企业如何规避“忙的忙死,闲的闲死”的现象呢?

答：对于一个企业来说，如果想规避忙的忙死，闲的闲死的现象，最关键的因素还是要完善绩效考核制度。首先，完善绩效考核制度，要结合每一个员工的实际和工作岗位的设定以及收入水平等因素，制定一个合理的工作任务，这样的工作任务...

工作中有人忙死,有人闲死,怎样解决?

答：工作中有人忙死，有人闲死的情况可能是由多种因素导致的。以下是可能的原因：工作分配不均：某些员工可能承担了过多的任务和责任，而其他人可能承担较少的任务或轻松的任务。这可能是由于领导对员工能力和工作量的评估不...

如何解决忙死领导,闲死下属的问题?

答：通过以上分析,作为领导来讲,具体怎么做才能避免“领导很忙,下属很闲”的局面呢? 具体建议如下: 1、梳理团队组织架构,做好职责分工定位 第一步最重要的是要在团队内做好组织架构的分工管理,把目前不同的工作事项进行分类,不同类型的工...

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